Lihat ke Halaman Asli

eddy iskandar

Trainer, Life Coach, Konsultan & Dosen

Bahaya Sifat Gopoh: The Dangerous Venom of Hurry in Our…

Diperbarui: 17 Juni 2015   17:56

Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Memetik hikmah dari diskusi Live acara ILC TV One tadi malam.
"Kalau hidup sekadar hidup, babi di hutan pun hidup. Kalau bekerja sekadar bekerja, kera juga bekerja."  (Buya Hamka)
Dalam kajian Manajemen Modern, suatu Konsep yang akan dikerjakan harus jelas dengan PDCA dan SDCA yang dijalani dengan tekun. Dibutuhkan Planning Do Check Action (PDCA) yang matang dari suatu Standard Do Check Action (SDCA) sebelumnya bila ingin melakukan Perbaikan, bukan yang terburu-buru (gopoh).
Sabar dan Tenang adalah sifat mulia? Kenapa? Karena bila punya sifat sebaliknya akan muncul sifat tergopoh-gopoh, suatu sifat yang dibangun dari harapan untuk mendapatkan apresiasi jangka pendek dan hal ini akan memicu stress yang tinggi.
Bagi seorang Pemimpin sifat gopoh akan memicu berbagai ketidak-teraturan atau inharmoni pada lingkungannya dan sudah tentu menjadi "stressor" tingkat tinggi.
Imam al-Ghazali menjelaskan, gopoh-gapah merupakan penyakit kalbu yang mendesak seseorang agar segera mengerjakan sesuatu urusan yang baik, tanpa perancangan dan pertimbangan terlebih dulu. Gopoh atau terburu buru atau tergesa gesa adalah sifat yang tidak baik.
“Gopoh-gapah itu dari amalan syaitan dan sifat tenang itu adalah dari Allah Taala” (HR Al-Baihaqi)
Rasulullah sallallahu `alaihi wa sallam bersabda, "Sesungguhnya siapa yang memiliki dua sifat, niscaya dikasihi oleh ALLAH yaitu lemah lembut dan tenang.” (HR Muslim)

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H




BERI NILAI

Bagaimana reaksi Anda tentang artikel ini?

BERI KOMENTAR

Kirim

Konten Terkait


Video Pilihan

Terpopuler

Nilai Tertinggi

Feature Article

Terbaru

Headline