Ujian Tengah Semester Manajemen Kompensasi
Nama Kelompok:
Dimas Dwi Pramana(1011810017)
Khusniya Pratama Putri (1011810045)
Widya Restuvianti (1011810100)
BAB ANALISIS PEKERJAAN
Analisis pekerjaan yaitu usaha yang sistematik dalam mengumpulkan, menilai dan mengorganisasikan semua jenis pekerjaan yang terdapat dalam suatu organisasi. Berarti dalam suatu organisasi diperlukan keberadaan sekelompok analisis pekerjaan yang bertugas melakukan anlisis terhadap semua pekerjaan yang ada. Analisis pekerjaan ini akan menghasilkan suatu daftar uraian pekerjaan pernyataan tertulis mengenai kewajiban-kewajiban pekerja dan bisa juga mencakup standar kualifikasi, yang merinci pendidikan dan pengalaman minimal yang diperlukan bagi seorang pekerja untuk melaksanakan kewajiban-kewajiban dari kedudukannya secara memuaskan. (Syifa Ismadinah, 2020)
Secara umum karyawan sangatlah dibutuhkan oleh setiap perusahaan atau lembaga, karena tanpa karyawan pekerjaan tidak bisa terselesaikan dan tentunya perusahaa tidak beroperasi. Itulah mengapa setiap perusahaan membutuhkan karyawan untuk setiap operasionalnya. Ada beberapa unsur diantaranya adalah pemberian kompensasi yang sesuai, adanya analisis jabatan yang jelas dan sistem pengembangan karir yang dapat diikuti oleh setiap karyawan. (M. Fizdian Arismunandar, 2020)
Sumber daya Manusia kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan pekerjaan, secara efektif akan menunjang kelancaran aktivitas pekerjaan. Manajemen perusahaan harus mengetahui hal apa yang dibutuhkan oleh suatu pekerjaan dan kemudian menetapkan orang-orang dengan kualifikasi tertentu yang harus direkrut untuk melakukan pekerjaan tersebut. Analisiis merupakan prosedur dalam menentukan tugas-tugas dan hakekat pekerjaan serta kualifikasi orang yang perlu diangkat untuk mengerjakannya. (Marhaeni, 2019)
Analisis pekerjaan dapat pula memperkirakan pengayaan atau perluasan pekerjaan dan peyederhanaan pekerjaan pada masa yang akan datang. Struktur organisasi selalu menjadi faktor terpenting yang mempengaruhi perilaku individu-individu dan kelompok-kelompok yang ada di dalam organisasi aturan-aturan baru mengenai manajemen dalam lingkungan bisnis global saat ini membuat pertimbangan-pertimbangan struktur menjadi lebih kritis. Struktur organisasi perusahaan cenderung berbeda struktur organisasi yang biasanya digunkan adalah struktur sederhana, birokrasi dan struktur matriks. (Syifa Ismadinah, 2020)
Hampir pada setiap tindakan yang berkaitan dengan personel membutuhkan pengetahuan mengenai apa yang diminta oleh suatu pekerjaan dan ciri-ciri manusia yang dibutuhkan seseorang untuk melakukan pekerjaan tersebut dengan baik. Artinya bahwa aktivitas analisis pekerjaan mengarah pada bagaimana strategi dalam menemukan tenaga kerja yang tepat untuk melakukan suatu pekerjaan yang telah ditentukan. (Marhaeni, 2019)