Perusahaan tumbuh dan berkembang seiring dengan meningkatnya aktivitas yang dijalankan oleh perusahaan. Pertumbuhan perkembangan suatu perusahaan menuntut kemampuan dan kecakapan para pengelola dalam mejalankan perusahaan.
Salah satu tujuan perusahaan adalah untuk mendapatkan laba atau keuntungan yang optimal sebagai pembiayan kelangsungan hidup perusahaan. Pendapatan yang dapat dihasilkan oleh perusahaan adalah dalam bidang penjualan, baik dalam hal penjualan jasa ataupun barang sesuai dengan bidang masing-masing perusahaan.
Upaya yang dapat dilakukan agar kegiatan perusahaan berjalan dengan apa yang diharapkan oleh manajemen maka diperluka system perencanaan, koordinasi dan pengendalian yang memadai, dengan adanya system perencanaan, koordinasi dan pengendalian yang baik, sehingga perusahaan dapat mengkoordinasi dan mengendalikan kegiatan-kegiatan operasi perusahaan tersebut. Untuk itu anggaran diperlukan oleh manajajemen sebagai alat untuk mewujudkan rencanan perusahaan.
Penyusunan anggaran berurusan dengan masa depan. Tujuan penyusunan anggaran bagi perusahaan adalah memprediksi aktivitas operasi dan keuangan dimasa yang akan datang. Anggaran membantu manajemen dalam melakuan koordinasi dan penerapannya dalam upaya memperoleh tujuan yang tertuang dalam anggaran. Anggaran memberikan gambaran kepada manjemen tentang sumberdaya yang dibutuhkan oleh perusahan untuk melaksanakn kegiatan yang telah ditentukan dalam anggaran.
Berikut ini adalah tujuan-tujuan yang berhubungan dengan penyususnan anggaran :
- Perencanaan
Anggaran memberikan arahan bagi penyususnan dan kebijakan perusahaan.
- Koordinasi
Anggaran dapat mempermudah koordinasi bagian-bagian di dalam perusahaan.
- Motivasi
Anggaran membuat manajemen dapat menetapkan target-target tertentu yang harus dicapai oleh perusahaan.
- Pengendalian
Adanya anggaran di dalam perusahaan memungkinkan manajeman untuk melakukan pungsi pengendalian kegiatan-kegiatan operasi yang dilakukan dalam perusahaan tersebut.
Perusahaan pada umumnya menyusun anggaran untuk keseluruhan kegiatan operasional yang dijalankan, seperti kegiatan penjualan, produksi, pemasaran dan administrasi. Anggaran induk adalah gabungan dari seluruh anggaran yang buat oleh perusahaan. Anggaran induk dibagi menjadi dua kelompok antaralain anggaran operasional dan anggaran keuangan.
Anggaaran operasiaonal merupakan rencana tentang seluruh kegiatan perusahaan. Karena salah satu tujuan utama perusahaan adalah untuk mendapatkan laba atau keuntungan maka anggaran operasional merupakan deskripsi rincian pendapatan dan biaya yang dibutuhkan untuk mencapai laba yang optimal. Anggaran operasi terdiri dari berbagai anggaran penyusun didalamnya yaitu :