Revolusi Energi Terbaru
Lupakan panel surya untuk kedua. Perubahan perilaku memiliki potensi yang serius untuk membantu daya dunia kita. Mematikan lampu. Jangan lupa tas dapat digunakan kembali Anda. Ambil dua menit mandi. Kami lingkungan hidup digunakan untuk menjadi baik pada orang-orang yang mengganggu tentang perilaku mereka. Dan kemudian sesuatu berubah. Meskipun tahun berpidato rekan-rekan kami, teman-teman, keluarga dan bahkan orang asing, banyak dari kita menyadari bahwa kita benar-benar tidak membuat kemajuan. Orang-orang terus menggunakan kantong plastik. Bagian kami baik terus meninggalkan lampu.
Techno-Perbaikan yang Selamanya
Jadi fokus bergeser ke inovasi teknologi dan perubahan legislatif. Dan seperti yang saya berpendapat dalam sepotong TreeHugger di techno-perbaikan terhadap perubahan perilaku, ada sesuatu yang bisa dikatakan untuk pendekatan ini. Lampu LED yang efisien, apakah pemilik rumah ternyata mereka pergi atau tidak. Tenaga surya adalah bersih, bahkan jika Anda membuang sebagian dengan meninggalkan TV pada. Dan sebaliknya, saat Anda mungkin meyakinkan seseorang untuk mandi lebih pendek, siapa yang mengatakan mereka tidak akan kembali ke perilaku lama sekali perhatian mereka bergeser dari lapisan es mencair untuk sesuatu yang lebih cepat? Entah itu perbaikan besar-besaran dalam efisiensi energi atau harga solar jatuh dari tebing, pendekatan techno-sentris telah menghasilkan kemenangan yang signifikan. Namun perubahan perilaku sedang mengalami sedikit dari kebangkitan juga.
Kembalinya ‘Hijau’ Perubahan Perilaku
Dalam sebuah artikel Washington Post, Chris Mooney membuat kasus untuk mengapa revolusi energi berikutnya tidak akan di angin dan matahari. Ini akan berada di otak kita. Dan contoh utama yang Mooney memberikan adalah sebagai jauh dari stereotip treehugging Anda seperti yang Anda bayangkan – militer AS menganut konsep ini di jalan besar: Sebagai kepala Ekspedisi Kantor Energi lima tahun Marinir Korps ‘, [komandan resimen Marinir Jim] Caley adalah memanfaatkan salah satu tren terpanas dalam penelitian energi akademik: mencari cara untuk menggunakan psikologi dan ilmu perilaku untuk menemukan cara-cara menghemat energi dengan mengubah orang – kebiasaan mereka, rutinitas, praktek dan prasangka. “Peluang yang kita lihat di sisi perilaku rumah yang fenomenal,” Caley menjelaskan selama wawancara baru-baru ini di kantor Pentagon nya. “Dan mereka terus terang lebih murah daripada kita mencoba untuk membeli peralatan baru.” Mooney melanjutkan dengan menunjukkan bahwa ada tabungan sama besar yang bisa didapat di dunia sipil. Meyakinkan orang untuk mendorong 60 mph, vs 70, bisa menghemat 2 persen dari konsumsi energi rumah tangga AS. Menyesuaikan termostat beberapa derajat bisa menghemat 2,8 persen. Mengubah pengaturan mesin cuci lain 1 persen. Tak lama kemudian, ia mulai menambahkan hingga jumlah yang signifikan konsumsi secara keseluruhan.
Psikologi perilaku dan teknologi bersatu
Yang menarik di sini, bagi saya setidaknya, adalah bagaimana ini tidak lagi tentang baik / atau persamaan antara perubahan perilaku atau teknologi. Melainkan bagaimana perilaku psikologi, teknologi, dan komunikasi yang baik yang datang bersama-sama untuk menggeser pola perilaku – sering untuk alasan yang tidak ada hubungannya dengan lingkungan hidup. Ambil Fitbit di mana-mana, misalnya. Ditagih sebagai cara untuk mendorong gaya hidup sehat dan untuk membantu orang menurunkan berat badan, kebetulan bahwa hal itu juga mendorong orang untuk berjalan ke toko, atau mengambil tangga bukan lift. Dengan kata lain, setelah Anda memiliki umpan balik yang memberikan penghargaan Anda untuk bergerak lebih, Anda mulai memasukkan latihan fisik dalam rutinitas harian Anda. Dan ketika Anda melakukan itu, kebetulan bahwa Anda mulai untuk menyimpan sejumlah besar bahan bakar juga.
Menyenggol arah pilihan yang lebih baik
Hal yang sama berlaku untuk generasi baru “pintar” termostat. Sementara mereka memang memiliki beberapa cara cerdas untuk mengendalikan pemanasan dan pendinginan Anda lebih efisien, banyak tabungan mereka berasal dari pengalaman pengguna yang dirancang dengan hati-hati yang melibatkan Anda dalam perubahan gaya hidup sederhana. Seperti yang saya tulis dalam review Nest, auto-jauhnya dan awal-fitur mungkin dingin, tapi begitu juga adalah sedikit “daun” yang anda peroleh untuk mengubah termostat ke bawah, atau laporan energi Anda mendapatkan menunjukkan konsumsi untuk hari . Atau selimut mereka menjual Anda untuk membuat Anda nyaman. Semua itu terasa seperti mengomel. Hanya dengan menekan agak gamified arah pilihan yang lebih baik dan tagihan energi yang lebih rendah. Dalam pernikahan lain teknologi dan komunikasi, aktivis dan pemerintah daerah di seluruh negeri mencetak Berjalan [Kota Anda] tanda-tanda. Sementara kampanye sebelumnya untuk mendorong transportasi hijau mungkin telah difokuskan pada mengapa Anda harus mengurangi emisi atau tidak menyumbat jalan-jalan kita, Berjalan [Kota Anda] mengambil pendekatan yang berbeda – hanya mengingatkan orang berapa menit waktu yang dibutuhkan untuk mencapai tengara, atau restoran, atau bar atau perpustakaan. Tanda-tanda yang dibuat dengan menggunakan platform online yang membantu kampanye peta rute, menghitung berjalan kali, dan tanda-tanda cetak kustom – semua dalam satu tempat. Mudah digunakan, mudah diterapkan – dan dirancang untuk tidak cerewet, tetapi untuk menggeser persepsi tempat dan jarak.
Memahami pengambilan keputusan non-rasional
Di bagian Washington Post, Mooney menjelaskan bagaimana perilaku psikologi membantu menginformasikan pendekatan baru dengan hanya menghilangkan gagasan bahwa kita bertindak atas informasi yang rasional saja. Sebaliknya, desainer produk dan aktivis, manajer keberlanjutan dan perencana kota semakin memahami bahwa mereka juga harus mempertanggungjawabkan kebiasaan kita, emosi kita, pengaruh sosial kita dan kemampuan kita untuk berpegang teguh pada informasi yang salah. Bagian dari tantangan adalah mengatasi mitos energi – bahwa pengaturan kembali termostat Anda tidak akan menghemat uang, atau pemalasan mobil Anda lebih masuk akal daripada mematikannya. Bagian lain terletak pada “pengaturan default,” yang berarti sinyal pengiriman seperti apa perilaku adalah norma yang diharapkan. Ketika sebuah maskapai penerbangan menanyakan apakah Anda ingin memilih untuk carbon offsetting, misalnya, mereka akan mendapatkan sejumlah kecil ons tanda. Jika mereka meminta Anda untuk memeriksa kotak untuk memilih keluar, namun Anda akan mendapatkan peningkatan besar dalam penyerapan. Mooney menjelaskan bagaimana di militer, ini mungkin berarti berfokus pada rekayasa ulang perangkat lunak pembelian untuk mendukung peralatan hemat energi: Anda mungkin berpikir cara terbaik untuk memiliki Angkatan Laut atau Marinir membeli peralatan hemat energi lebih untuk hanya akan menginstruksikan mereka yang bertanggung jawab untuk melakukannya. Tapi Weber mengingatkan bahwa dalam terang bias status quo, mungkin jauh lebih baik untuk hanya mengubah perangkat lunak yang mereka gunakan. “Pikirkan sistem perangkat lunak yang membuat rekomendasi yang otomatis, dan default akan menjadi yang paling hemat energi satu – tapi kalau yang tidak memenuhi persyaratan lain, Anda bisa turun daftar,” kata Weber. “Tapi itu membuat pekerjaan Anda lebih sederhana, dengan secara otomatis menyortir pada satu dimensi, kecuali jika Anda memutuskan sebaliknya.” Dari cara militer idles pesawat untuk mengubah cara kapal manuver melalui air, ada banyak contoh di bagian Mooney yang layak dibaca. Ini menarik rekening ide lama yang membuat cerdas.
Embedding perubahan perilaku
Bagi kami lingkungan, ini fokus pada perubahan perilaku merupakan kedua kembali ke topik lama dan perbatasan yang sama sekali baru. Sementara kita kembali ke mengejar perubahan perilaku, kita tidak lagi mengejar hati individu dan pikiran dengan alat tumpul menarik hati nurani. Sebaliknya, kita berusaha untuk memahami bagaimana desain, komunikasi, teknologi dan budaya memotivasi kita masing-masing untuk bertindak seperti yang kita lakukan. Dan kemudian kita berusaha untuk membentuk pengalaman sehari-hari untuk mengalihkan perilaku menjadi lebih baik. Ini pergeseran halus, tapi itu yang penting. Tidak hanya kita lebih cenderung untuk menginspirasi perubahan perilaku jika kita memahami proses pengambilan keputusan di balik itu, tapi kami juga lebih mungkin untuk mempertahankan perubahan perilaku jika isyarat awal tertanam di lingkungan, bukan hati nurani individu. Dan untuk perubahan perilaku yang berkelanjutan, itu harus dipertahankan. Baca Juga :