Nama: Tika Wulandari
NIM: 46122120034
Jurusan: Psikologi
Mata Kuliah: Kewirausahaan 1
Dosen: Prof, Apollo. Dr, M.Si.Ak
Pendahuluan:
Cost- Volume- profit (CVP) merupakan analisis perhitungan breakpoint (BEP) untuk mengetahui pengaruh hubungan antara biaya, laba, dan volume penjualan. Biasanya, hasil analisis CVP akan berguna dalam pengambilan keputusan bisnis suatu perusahaan. ada beberapa contoh keputusan penting antara lain penentuan harga jual, perubahan biaya produksi, dan penentuan volume penjualan untuk mencapai tujuan penjualan.
Oleh karena itu, CVP sering digunakan dalam perencanaan dan pengendalian bisnis, mulai dari perencanaan anggaran hingga evaluasi kinerja bisnis. Dengan memahami hubungan antara tiga faktor utama bisnis (biaya, keuntungan, volume), bisnis dapat menentukan keputusan yang paling tepat untuk mencapai tujuannya. Analisis Cost- Volume- Profit (CVP) adalah sebuah metode akuntansi biaya (cost accounting) yang memberikan pemahaman secara komprehensif antara tingkat biaya dan volume terhadap laba operasional perusahaan. Secara garis besar, komponen-komponen utama yang mempengaruhi laba perusahaan antara lain volume penjualan, biaya tetap, biaya variabel, dan harga jual.
Analisis CVP juga dikenal sebagai analisa break even point, dimana terdapat titik impas antara volume penjualan dengan biaya yang ditetapkan. Hal ini membantu manajemen dalam membuat keputusan bisnis jangka pendek. Dalam proposal bisnis ini, saya akan menguraikan analisis Cost-Volume-Profit (CVP) untuk bisnis aksesoris manik-manik saya. CVP Analysis adalah alat yang sangat berguna dalam merencanakan, mengelola, dan mengambil keputusan dalam bisnis saya. Ini akan membantu saya memahami bagaimana biaya, harga, dan volume penjualan akan berdampak pada laba bersih saya, dan akhirnya, membantu saya merumuskan strategi yang efisien. Dalam proposal bisnis aksesoris manik-manik, CVP analisis digunakan untuk mengidentifikasi sejumlah faktor kunci yang akan memengaruhi keberhasilan bisnis ini. Berikut adalah beberapa point penting yang perlu dibahas dalam diskursus CVP analisis:
Biaya Produksi:
Pertama, mari kita bicarakan tentang biaya produksi dalam bisnis aksesoris manik-manik saya. Biaya produksi meliputi biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, dan biaya overhead. Bahan baku termasuk manik-manik, benang, dan perlengkapan lainnya. Biaya tenaga kerja mencakup upah staf yang membuat aksesoris, sedangkan biaya overhead mencakup sewa ruang kerja, utilitas, dan biaya lainnya.