Mengembangkan kemampuan mengelola persediaan dan metode efisiensi ekonomi (EOQ) secara efektif. Manajemen persediaan merupakan aspek penting dari operasi bisnis yang sukses. Pendekatan yang sama dapat digunakan untuk meningkatkan manajemen persediaan dan efisiensi ekonomi (EOQ). Dalam artikel ini, kita akan menjelaskan konsep EOQ, langkah-langkah implementasinya, serta manfaat yang dapat diperoleh, dengan referensi dari jurnal-jurnal Indonesia.
Dasar-dasar EOQ
EOQ adalah metode yang memungkinkan perusahaan menentukan jumlah pesanan optimal untuk meminimalkan total biaya. Konsep dasar EOQ didasarkan pada dua jenis biaya utama: biaya penangkapan dan biaya pemesanan.
Langkah-langkah implementasi EOQ
1. Laporan harga : Temukan harga untuk pembelian dan pemesanan produk tertentu.
2. Menentukan Permintaan Tahunan: Menghitung permintaan tahunan suatu barang berdasarkan data historis atau perkiraan permintaan.
3. Perhitungan biaya penyimpanan: Biaya penyimpanan menentukan biaya penyimpanan setiap tahun, termasuk asuransi dan biaya pemeliharaan lainnya.
4. Hitung Biaya Pemesanan: Tentukan biaya pemesanan setiap kali barang dipesan, termasuk biaya administrasi, pengiriman, dan pemrosesan pesanan.
5. Hitung EOQ : Gunakan rumus EOQ untuk menghitung kuantitas kualitas.
6. Evaluasi Hasil : Evaluasi kembali hasil perhitungan EOQ untuk mengetahui kesesuaian dan kebutuhan bisnis Anda.
Manfaat penerapan EOQ