Lihat ke Halaman Asli

Sigit Eka Pribadi

TERVERIFIKASI

#Juara Best In Specific Interest Kompasiana Award 2023#Nominee Best In Specific Interest Kompasiana Award 2022#Kompasianer Terpopuler 2020#

Sistem Hierarki Jelas, Atasan Jangan "Ewuh Pakewuh" kepada Bawahan

Diperbarui: 1 Januari 2021   16:23

Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Ilustrasi gambar | Dokumen Foto Shutterstock.com

Sistem jenjang jabatan ataupun tingkatan jabatan dalam struktur organisasi di kantor, tentu sudah disusun dengan sedemikian rupa berdasarkan aturan kantor masing-masing.

Sehingga dalam pelaksanaannya di lapangan, terkait bagaimana berlakunya sistem hierarki antara atasan dan bawahan ini, tentu harus berpedoman pada apa yang sudah termaktub dalam struktur organisasi tersebut.

Namun ternyata, seringkali terjadi sistem hierarki antara atasan dan bawahan tidak berjalan dengan semestinya sesuai dengan struktur organisasi, karena terkadang seorang atasan justru berlaku rasa "ewuh pakewuh" kepada bawahannya.

Umumnya hal ini terjadi karena, atasan berlaku rasa tidak enak hati ataupun rasa sungkan dalam memimpin bawahan, hingga rasa segan dalam mendelegasikan perintah ataupun tugas oleh sebab seperti;

Karena bawahannya adalah teman sendiri, bawahannya adalah tetangga, bawahannya adalah kerabat ataupun saudara, bawahannya dulunya adalah bekas seniornya, dan bawahannya secara usia lebih senior.

Padahal, kalau merujuk pada profesionalisme dalam bekerja sesuai sistem hierarki struktur organisasi di kantor, maka terkait berlakunya rasa "ewuh pakewuh" ini, seharusnya bisa di kebelakangkan.

Sebab apa, kalau atasan seringkali terlalu berlaku rasa "ewuh pakewuh" seperti di atas, justru yang ada adalah atasan bisa akan kehilangan kewibawaannya, kharisma dan karakter dalam kepemimpinannya sebagai atasan.

Bahkan yang lebih parah lagi adalah, akan tercipta image, bahwa atasan terkesan tidak tegas, kurang keberanian, terlalu lemah, kalah pamor, kalah pengaruh dengan bawahan dalam rangka menjalankan amanah sebagai atasan.

Sehingga akhirnya yang terjadi adalah, atasan malah semakin takmampu mengendalikan bawahannya atau sebaliknya bawahan yang justru mengendalikan atasan.

Ilustrasi gambar via BBC.com

Tentu kondisi ini kalau tidak segera dibenahi atau disadari oleh atasan, maka akan berdampak signifikan pada kinerja manajemen kantor secara keseluruhan.

Bahkan yang lebih parah lagi adalah, akan berdampak secara signifikan pada nilai dan kualitas seorang atasan, karena terkesan tidak kompeten dalam memimpin bawahanya.

Halaman Selanjutnya


BERI NILAI

Bagaimana reaksi Anda tentang artikel ini?

BERI KOMENTAR

Kirim

Konten Terkait


Video Pilihan

Terpopuler

Nilai Tertinggi

Feature Article

Terbaru

Headline