Mengambil suatu keputusan dengan melakukan langkah revolusi dalam suatu usaha bisnis yang baru atau pun untuk mengembangkannya, bisa jadi akan berisiko bila tidak mempertimbangkannya dan menganalisanya secara cermat dan mendalam.
Tentunya dalam hal ini, berbagai macam ketidakpastian risiko akan berkelebatan memasuki ruang benak berpikir Anda dan jadi parameter pertimbangan pemikiran Anda, tentang keyakinan dan optimisme untuk memulai langkah baru tersebut.
Akan tetapi hal ini adalah normal dan wajar saja, yang namanya ketidakpastian risiko itu tentulah harus diperhitungkan dengan sangat cermat.
Sehingga dengan begitu, Anda tidak hanya berpikir tentang keberhasilannya saja dalam usaha bisnis, sebab ada ketidakpastian risiko yang tentunya perlu diprediksi untuk jadi pembandingnya.
Memang, butuh keberanian untuk membuka atau pun memgembangkan peluang bisnis baru tersebut, namun demikian bukan berarti Anda harus takut karena faktor ketidakpastian risiko tersebut.
Anda hanya perlu suntikan moral dan sentuhan kreativitas dari dalam diri Anda sendiri, agar dapat mewujudkan langkah-langkah revolusi dalam membuka atau mengembangkan bisnis baru tersebut.
Berkaitan dengan itu, berdasar sedikit pengalaman penulis dalam menjalankan dan mengembangkan bisnis rasio, maka semoga saja beberapa langkah revolusi ini dapat menjadi pertimbangan bagi Anda.
1. Menengok berbagai kegagalan usaha bisnis sebelumnya sebagai acuan faktor ketidakpastian risiko
Seperti halnya olahraga softball, umumnya capaian home run pertama kali bisa didapatkan adalah setelah beberapa kali mengalami strikeout.
Sama halnya juga dalam merintis atau pun menjalankan suatu usaha bisnis baru, sehingga dalam hal ini, tentunya Anda jangan hanya mengenang momentum kesuksesan dan keberhasilannya saja.
Anda perlu tengok seberapa kali Anda pernah gagal dalam menjalankan usaha yang sebelumnya, sehingga yang perlu diingat dalam hal ini adalah, ketika kesuksesan itu mampu diraih adalah dari berawal dari berbagai kegagalan yang dialami.