Persaingan dalam lingkungan dunia pekerjaan diantara para karyawan perusahaan tentunya akan selalu ada.
Baik buruknya ataupun kemampuan daya saing daripada nilai kinerja karyawan biasanya dinilai oleh bos atau pimpinan perusahaan.
Dari terjadinya persaingan tersebut, maka perusahaan/kantor melalui Bos atau pimpinan perusahaan yang berwenang akan memberlakukan sistem punish and reward guna memberikan penilaian kinerja pada karyawan.
Tak pelak dari pemberlakuan sistem punish and reward tersebut, ada saja karyawan yang harus menerima kenyataan mendapatkan punishment seperti misal harus di grounded oleh pimpinan perusahaan.
Di grounded maksudnya disini adalah dibebas tugaskan untuk sementara waktu dari pekerjaan yang selama ini dikerjakan oleh karyawan.
Di grounded biasanya ada batasan waktu yang ditentukan ataupun kapan dicabutnya bisa tergantung dari keputusan dan kebijakan pimpinan perusahaan.
Yang jelas, ketika karyawan di grounded oleh pimpinan perusahaan, pasti ada kesalahan-kesalahan yang dilakukan oleh karyawan.
Biasanya, kesalahan tersebut adalah kesalahan yang telah dilakukan berulang dari pekerjaan yang dijalankan dan sebelumnya pimpinan pasti sudah memberikan toleransi dari kesalahan-kesalahan tersebut.
Tapi, karena kesalahan yang dilakukan karyawan terus berulang, maka demi memperbaiki kinerja karyawan dan tidak memberikan dampak buruk pada yang lainnya, maka akhirnya pimpinan harus memutuskan meng-grounded karyawan.
Tentunya keputusan pimpinan untuk meng-grounded karyawan sudah dengan pertimbangan-pertimbangan yang masak. Dengan harapan karyawan yang digrounded dapat introspeksi diri.
Lalu, harus apa ketika seorang karyawan menerima kenyataan mendapat punishnment di grounded oleh Bos atau pimpinan?