Review Jurnal: Pengaruh Akuntabilitas Publik, Kejelasan Sasaran Anggaran, Partisipasi Anggaran dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial
Alek Murtin & Safira Indah RahmawatiI.
Pendahuluan
Jurnal yang ditulis oleh Alek Murtin dan Safira Indah Rahmawati berjudul "Pengaruh Akuntabilitas Publik, Kejelasan Sasaran Anggaran, Partisipasi Anggaran dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial" mengkaji faktor-faktor yang memengaruhi kinerja manajerial dalam organisasi publik. Kinerja manajerial adalah indikator penting dalam menilai efektivitas dan efisiensi organisasi, khususnya di sektor publik. Oleh karena itu, penting untuk memahami bagaimana faktor-faktor seperti akuntabilitas publik, kejelasan sasaran anggaran, partisipasi anggaran, dan komitmen organisasi dapat berkontribusi terhadap peningkatan kinerja manajerial.
II. Tujuan dan Signifikansi Penelitian
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis pengaruh empat variabel utama---akuntabilitas publik, kejelasan sasaran anggaran, partisipasi anggaran, dan komitmen organisasi---terhadap kinerja manajerial. Penelitian ini penting karena dapat memberikan wawasan kepada para pengambil kebijakan, khususnya di sektor publik, untuk mengoptimalkan pengelolaan anggaran dan sumber daya, serta meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam mencapai tujuan organisasi.
Why (Mengapa Penelitian Ini Penting?)
Akuntabilitas Publik: Dalam organisasi publik, akuntabilitas adalah hal yang krusial. Tanpa akuntabilitas yang baik, kepercayaan publik terhadap manajemen dan pengelolaan sumber daya organisasi bisa menurun. Oleh karena itu, penting untuk mengukur seberapa besar pengaruh akuntabilitas publik terhadap kinerja manajerial.
Kejelasan Sasaran Anggaran: Anggaran yang jelas dan terstruktur dengan baik memberikan arah yang jelas bagi manajer untuk melaksanakan kegiatan organisasi. Penelitian ini menyelidiki pengaruh kejelasan sasaran anggaran terhadap kinerja manajerial, yang berkaitan dengan pengelolaan anggaran yang efisien dan efektif.
Partisipasi Anggaran: Partisipasi dalam penyusunan anggaran dapat meningkatkan rasa kepemilikan dan tanggung jawab, yang pada gilirannya akan meningkatkan kinerja manajerial. Penelitian ini menguji sejauh mana partisipasi anggaran memengaruhi kinerja manajerial.
Komitmen Organisasi: Komitmen organisasi yang tinggi biasanya berdampak positif terhadap motivasi dan kinerja individu dalam organisasi. Penelitian ini ingin mengungkap hubungan antara komitmen organisasi dengan kinerja manajerial dalam konteks sektor publik.