Lihat ke Halaman Asli

Alfahmi Grup

Mahasiswa

Alfahmi Grup : UMKM Lokal yang Menginspirasi

Diperbarui: 18 Desember 2024   23:40

Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

UMKM Lokal yang Menginspirasi, Unuveristas Sumatera Utara

Sejak didirikan pada tahun 2002 di Medan, Alfahmi Group telah membangun reputasi sebagai salah satu UMKM terkemuka yang melayani berbagai kebutuhan konveksi dan percetakan. Berawal dari Alfahmi Konveksi, bisnis ini berkembang menjadi Alfahmi Group pada tahun 2010 dengan menambahkan divisi Alfahmi Advertising. Hingga kini, Alfahmi Group terus memberikan layanan berkualitas untuk pelanggan dari berbagai segmen, mulai dari individu hingga institusi besar.

Keunggulan Alfahmi Group

Alfahmi Group menawarkan berbagai layanan, seperti pembuatan pakaian seragam, kaos, jaket, hingga tas seminar. Divisi percetakan mereka juga menyediakan layanan lengkap mulai dari cetak dokumen hingga banner. Dikelola langsung oleh keluarga pendiri, Alfahmi Group menanamkan nilai disiplin, kejujuran, dan kreativitas dalam seluruh operasionalnya.

Dukungan peralatan produksi modern dan tenaga kerja terampil memungkinkan Alfahmi Group menjaga kualitas produk secara konsisten, baik untuk pesanan kecil maupun besar. Nilai tambah lainnya adalah komitmen terhadap ketepatan waktu pengiriman dan pelayanan pelanggan yang responsif.

Tantangan dan Strategi Menghadapinya

Meski memiliki rekam jejak yang mengesankan, Alfahmi Group menghadapi sejumlah tantangan, seperti keterbatasan sumber daya manusia (SDM) dan kurangnya pemanfaatan media sosial. Sistem kerja yang belum sepenuhnya terstruktur menyebabkan tumpang tindih tanggung jawab, sementara absennya strategi pemasaran digital membuat peluang menjangkau pasar lebih luas terhambat.

Untuk mengatasi hal ini, Alfahmi Group dapat fokus pada beberapa langkah strategis:

1. Digitalisasi Pemasaran: Membuat akun resmi di media sosial seperti Instagram, Facebook, dan TikTok untuk meningkatkan visibilitas brand.

2. Pengembangan SDM: Memberikan pelatihan kepada karyawan untuk meningkatkan keterampilan teknis dan manajemen.

3. Modernisasi Teknologi Produksi: Berinvestasi pada mesin-mesin modern agar efisiensi dan kualitas produksi meningkat.

4.Kerja Sama Strategis: Menjalin kemitraan dengan institusi lokal seperti sekolah dan kantor untuk memperoleh pesanan dalam jumlah besar.

Halaman Selanjutnya


BERI NILAI

Bagaimana reaksi Anda tentang artikel ini?

BERI KOMENTAR

Kirim

Konten Terkait


Video Pilihan

Terpopuler

Nilai Tertinggi

Feature Article

Terbaru

Headline