Proses logistik yang efisien tentu bisa menambah profit perusahaan Anda. Logistik sangat kental hubungannya dengan pertanyaan seperti ini, barang-nya apa? bagaimana barang akan dikirimkan?, kapan barang akan dikirimkan? Dan kapan barang harus diterima tanpa adanya keluhan dari pelanggan.
Dari situ kita bisa menilai bahwa dalam menjalankan proses logistik merupakan hal yang rumit. Anda akan membutuhkan orang yang ahli dan berpengalaman. Jika tidak tentu malah membuat Anda bertambah pusing. Jadi sangat penting untuk Anda untuk mau mempelajari hal baru agar nantinya proses logisitk bisa berjalan dengan lebih efisien. Berikut beberapa cara yang bisa digunakan untuk meningkatkan efisiensi pada logistik Anda:
- Menghemat biaya transportasi
Setiap tahun biaya operasional pasti ada peningkatan, begitu juga dengan biaya transportasi. Menekan biaya pengeluaran sangat penting agar Anda bisa berhemat dan mengiventasikannya untuk bagian lain di perusahaan Anda.
Hal yang perlu di perhatikan:
- Bereksperimen dengan kemasan yang lebih kecil.
- Investasi pada kendaraan yang hemat bahan bakar
- Memaksimalkan cara pengemasan agar se-efisien mungkin.
- Strategi loading barang dan perencanaan rute pengiriman yang terbaik.
Saran diatas tentu tidak semuanya bisa dipakai, Analisa dimana kelemahan dari perusahaan Anda lalu tentukan strategi apa yang cocok dipakai. Jika Anda butuh bantuan Anda bisa menghubungi perusahaan logistik, misalnya Linc Group, Samudera Indonesia logistik dan Ims Logistik.
- Memaksimalkan penataan di gudang
scan-warehouse-linc-group-57e38f5ebe22bd0b2338701f.jpg
Ini bisa menjadi masalah yang sering dihadapi oleh para pemilik gudang tapi banyak para manajer yang tidak tau harus melakukan hal apa.Dengan mengatur kembali penggunaan ruang pada gudang bisa membuat Anda menghemat banyak uang. Apalagi saat Anda melihat kembali dead stock yang di biarkan begitu saja di gudang. Memaksimalkan ruang pada gudang Anda tidak hanya sekedar menempatkan stock di tempat yang tepat dan memperpendek jarak dalam menempatkan barang, tetapi juga mengatur kembali stok yang cepat laku dan stok yang tidak.
Produk yang sedang popular saat ini belum tentu sama dengan yang nantinya akan populer di 3 bulan mendatang. Dengan memiliki pencatatan gudang yang baik, Anda bisa menempatkan setiap produk dengan tepat.
- Penggunaan teknologi terbaru
Aplikasi manajemen logistik bisa menjadi salah satu cara untuk meningkatkan efisiensi gudang dan membantu komunikasi antara departemen yang berbeda. Komunikasi yang baik antar departemen sangat penting agar proses supply chain bisa berjalan dengan sempurna. Jika Anda belum menggunakan teknologi online saat ini adalah saat yang tepat untuk memulai untuk menggunakannya.
- Saran dari karyawan
Anda tidak perlu takut untuk menanyakan saran atau-pun kritik dari karyawan yang bekerja untuk Anda. Mereka yang setiap hari berada di lapangan, mereka-lah yang melihat dan mengerti langsung masalah-masalah yang terjadi di bawah. Tentu seorang manager sekalipun tidak akan bisa mengetahui semua permasalahan yang ada kecuali karyawan Anda.
Dengan mendengarkan dan memahami keluhan dari karyawan Anda. Anda berkesempatan untuk bisa menyelesaikan masalah yang ada di lapangan yang berdampak pada perbaikan proses logistik perusahaan Anda untuk menuju kearah yang lebih baik