Tantangan utama yang berhubungan dengan aspek kepemimpinan Tim adalah membangun budaya yang kondusif serta menciptakan atmosfer yang mendukung kerja tim (Dubrin, 2005). Tim kerja merupakan kompetensi penting untuk menuju kesuksesan. Tantangan ini mirip dengan tantangan membangun kultur yang tepat untuk memotivasi orang. Strategi yang dianjurkan untuk pemimpin tim adalah mempromosikan pandangan yang mengakui bahwa bekerja sama secara efektif merupakan standar perilaku yang diharapkan. Membangun kultur atau norma teamwork akan sulit ketika ada kultur individualisme yang kuat di dalam sebuah organisasi.
Norma tim adalah seperangkat aturan atau pedoman yang dibentuk tim untuk membentuk interaksi anggota tim satu sama lain dan dengan karyawan yang berada di luar tim. Norma tim dapat dikembangkan selama pertemuan tim awal. Lebih banyak norma dapat ditambahkan saat tim melihat kebutuhan akan panduan tambahan.
Norma tim digunakan untuk membimbing perilaku anggota tim. Norma tim digunakan untuk menilai seberapa baik anggota tim berinteraksi. Norma tim memungkinkan anggota tim untuk saling memanggil mengenai perilaku apa pun yang tidak berfungsi atau yang berdampak negatif terhadap keberhasilan tim.
Ada empat cara mengembangkan norma tim, yaitu:
- Peristiwa penting dalam sejarah tim
- Keunggulan adalah teladan perilaku yang pertama
- Pernyataan yang eksplisit dari pemimpin atau para anggota
- Sesuatu yang merupakan hasil dari pengalaman yang lain
Norma tim dapat mencakup sebanyak mungkin topik yang dianggap penting oleh tim agar berfungsi dengan sukses. Mulailah dengan beberapa norma tim dan tambahkan lebih banyak norma sesuai kebutuhan.
Pastikan norma tim ditulis dan dikirim di tempat anggota tim diingatkan akan komitmen mereka. Lihatlah Dua Belas Tip untuk Membangun Tim untuk mengidentifikasi area lain untuk norma tim potensial.
Dengan norma tim yang efektif, tim Anda akan dapat fokus pada tujuan bisnisnya. Tim ini tidak diragukan lagi didirikan untuk membantu perusahaan terus memperbaiki dan mencapai tujuan strategisnya. Jangan sampai hubungan dan interaksi yang tidak efektif menyabot kerja tim.
Sumber referensi:
https://id.routestofinance.com/how-and-why-to-create-team-norms
https://kidovatov.wordpress.com/tag/norma-tim/
Wahyu A. Rini, Kepemimpinan yang Membangun Tim: Jurnal Ekonomi Modernisasi. Vol 2 Nomor 2 Juni 2006.