Lihat ke Halaman Asli

Raisah Herlianti

Mahasiswi ITB Ahmad Dahlan Jakarta

Ideal Kepemimpinan bagi Generasi Gen Z di Dunia Kerja

Diperbarui: 3 Juni 2024   20:01

Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

https://akupintar.id/er gambar

Generasi Z, atau Gen Z, merupakan generasi yang lahir antara pertengahan hingga akhir tahun 1990-an hingga awal 2010-an. Mereka adalah generasi digital native yang tumbuh dalam lingkungan yang sangat terhubung dan cepat berubah. Di dunia kerja, mereka membawa nilai, harapan, dan gaya kerja yang unik, sehingga membutuhkan pendekatan kepemimpinan yang berbeda. Berikut ini adalah beberapa karakteristik kepemimpinan yang ideal bagi Gen Z di dunia kerja.

1. Transparansi dan Kejujuran

Gen Z sangat menghargai keterbukaan dan kejujuran dalam komunikasi. Pemimpin yang transparan dalam tujuan perusahaan, proses pengambilan keputusan, dan umpan balik akan lebih mudah mendapatkan kepercayaan mereka. Kejelasan dan keterbukaan membantu Gen Z merasa lebih terlibat dan termotivasi karena mereka memahami peran dan kontribusi mereka dalam mencapai tujuan organisasi.

2. Kolaborasi dan Kemampuan Mendengarkan

Generasi ini tumbuh dengan teknologi yang memfasilitasi kolaborasi. Mereka cenderung menghargai kerja tim dan berbagi ide. Pemimpin yang mendukung kerja tim, mendengarkan ide dan masukan dari setiap anggota, serta menghargai kontribusi individu akan lebih berhasil dalam memotivasi Gen Z. Kemampuan mendengarkan secara aktif menunjukkan bahwa pemimpin menghargai dan memperhatikan masukan mereka.

3. Adaptabilitas dan Fleksibilitas

Gen Z dikenal fleksibel dan adaptif terhadap perubahan. Pemimpin yang menunjukkan kemampuan beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan dan yang mampu memberikan fleksibilitas dalam pekerjaan, seperti jam kerja fleksibel atau opsi remote working, akan lebih dihargai. Fleksibilitas ini memungkinkan mereka untuk bekerja dengan cara yang paling produktif bagi mereka, meningkatkan keseimbangan antara kehidupan kerja dan pribadi.

4. Pengembangan Diri dan Karir

Pemimpin yang berfokus pada pengembangan profesional dan pribadi karyawan Gen Z dengan menyediakan pelatihan, bimbingan, dan kesempatan peningkatan keterampilan akan menarik bagi mereka. Gen Z menginginkan jalur karir yang jelas dan kesempatan untuk tumbuh. Memberikan program pengembangan dan peluang untuk belajar membantu mereka merasa dihargai dan termotivasi untuk memberikan yang terbaik.

5. Empati dan Dukungan Mental

Halaman Selanjutnya


BERI NILAI

Bagaimana reaksi Anda tentang artikel ini?

BERI KOMENTAR

Kirim

Konten Terkait


Video Pilihan

Terpopuler

Nilai Tertinggi

Feature Article

Terbaru

Headline