Lihat ke Halaman Asli

Muhammad Qithfirul Aziez

enthusiasm economy, Internet Marketer dan social media specialist

Perbedaan dan Persamaan antara Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen Sumber Daya Insani

Diperbarui: 27 April 2023   05:45

Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Ilmu Sosbud dan Agama. Sumber ilustrasi: PEXELS

Perbedaan dan Persamaan antara Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen Sumber Daya Insani: Membangun Kinerja Oraganisasi yang Optimal

Ketika berbicara tentang manajemen sumber daya manusia (SDM) dan manajemen sumber daya insani (SDI), banyak orang yang menganggap bahwa kedua istilah ini sama. Namun, sebenarnya kedua istilah ini berbeda dalam konteks dan tujuan mereka. Manajemen SDM adalah upaya untuk mengelola sumber daya manusia yang dimiliki suatu organisasi agar dapat mencapai tujuan organisasi. Manajemen SDI adalah upaya untuk menciptakan lingkungan kerja yang meningkatkan kepuasan kerja karyawan, meningkatkan kinerja organisasi, dan membantu karyawan dalam mencapai tujuan pribadi mereka.

Secara umum, manajemen SDM dan SDI memiliki beberapa persamaan. Keduanya berfokus pada pengelolaan sumber daya manusia yang tersedia untuk mencapai tujuan organisasi. Keduanya juga menekankan pentingnya kepuasan kerja, kinerja dan motivasi karyawan. Namun, ada beberapa perbedaan antara manajemen SDM dan SDI. Perbedaan terbesar antara keduanya adalah fokus mereka. Manajemen SDM berfokus pada pengelolaan sumber daya manusia agar organisasi dapat mencapai tujuan mereka, sedangkan manajemen SDI berfokus pada pengelolaan sumber daya manusia agar karyawan puas dengan lingkungan kerja mereka.

Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) memiliki peran penting dalam mencapai tujuan organisasi dengan memanfaatkan individu. Tidak seorang pun di organisasi atau perusahaan dapat menyelesaikan permasalahan tanpa bantuan dari orang lain. Gary Dessler (1994) menjelaskan bahwa MSDM adalah konsep dan teknik yang dibutuhkan untuk menangani aspek personalia, seperti seleksi, pelatihan, pemberian imbalan, dan penilaian. MSDM merupakan sebutan baru bagi manajemen personalia.

Manajemen Sumber Daya Insani

Manajemen Sumber Daya Insani (MSDI) adalah disiplin ilmu yang mengatur hubungan dan peranan sumber daya manusia secara efisien dan efektif sehingga tercapai tujuan bersama perusahaan, karyawan, dan masyarakat. Sumber daya insani adalah sumber daya penting di perusahaan, dengan kualitas sumber daya yang baik, kegiatan perusahaan dapat berjalan efektif dan efisien. 

Sumber daya insani merupakan kekuatan besar dalam mengelola sumber daya yang tersedia. Manusia diciptakan oleh Allah untuk menjadi khalifah di muka bumi ini, mengelola sumber daya alam untuk kesejahteraan makhluk hidup dan lingkungan, sebagaimana tertulis dalam Alquran surat Al-Jasiyah ayat 13.


"Dan Dia menundukkan apa yang ada di langit dan apa yang ada di bumi untukmu semuanya (sebagai rahmat) dari-Nya. Sungguh, dalam hal yang demikian itu benar-benar terdapat tanda-tanda (kebesaran Allah) bagi orang-orang yang berpikir".

Ruang Lingkup

Ruang lingkup MSDM meliputi karyawan, pegawai, buruh, manajer, dan tenaga kerja lainnya untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Departemen Sumber Daya Insani atau HRD bertanggung jawab dalam mengelola sumber daya insani. Lingkup studi MSDI meliputi perencanaan sumber daya insani seperti perekrutan atau seleksi, pelatihan dan pengembangan, penilaian kinerja, kompensasi, kepemimpinan, dan pemutusan hubungan kerja. MSDI memiliki ruang lingkup yang sangat luas dan penting untuk keberhasilan perusahaan.

Kesimpulan

Dapat disimpulkan bahwa manajemen sumber daya manusia (MSDM) dan manajemen sumber daya insani (MSDI) memiliki persamaan dan perbedaan yang signifikan. Keduanya memiliki fokus pada pengelolaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan organisasi, namun fokus MSDM lebih ke arah pencapaian tujuan organisasi secara umum, sedangkan MSDI lebih fokus pada pencapaian tujuan organisasi melalui karyawan yang puas dengan lingkungan kerjanya.




BERI NILAI

Bagaimana reaksi Anda tentang artikel ini?

BERI KOMENTAR

Kirim

Konten Terkait


Video Pilihan

Terpopuler

Nilai Tertinggi

Feature Article

Terbaru

Headline