Lihat ke Halaman Asli

Nilai-nilai Olimpisme dalam Kepempinan Stragetik

Diperbarui: 24 Juni 2015   05:45

Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Gadget. Sumber ilustrasi: PEXELS/ThisIsEngineering

Assalamualaikum Wr.Wb

Kali ini saya akan menceritakan sedikit pengalaman kuliah olimpisme saya . Pada pertemuan ke tujuh ini Om Jay membahas tentang “ NILAI-NILAI OLIMPISMEDALAM KEPEMIMPINAN STRATEGIK” . Sebelum memulai materi perkuliahan , pertama tama Om Jay mengajak kami semua untuk membaca doa sebelum belajar . Tujuannya adalah supaya materi yang diberikan dapat kami terima dengan baik dan dapat bermanfaat untuk kami kedepannya .

Apa itu Kepemimpinan Strategik ?

Pada hakekatnya kemimpinan merupakan kemampuan menggerakan, mempengaruhi dan dapat menanamkan kepercayaan pada orang lain atau sekelompok orang untuk bekerjasama mencapai tujuan tertentu

Fungsi pemimpin yang utama adalah memberikan arah, mengendalikan, melindungi, dan memberdayakan system sumber daya manusia dan kreativitas dikelompoknya

Kepemimpinan strategik adalah kompetensi kepemimpinan yang  diperlukan pada lingkungan/kondisi yang kompleks

Mengapa Organisasi Saat Ini Membutuhkan Kepemimpinan Strategik ??? Jawabannya adalah karena sekarang ini telah terjadi perbedaan fokus organisasi antara Paradigma Lama dengan Paradigma Baru . Lalu , apakah perbedaannya ? Berikut adalah penjelasannya :

Paradigma Lama :

·Organisasi akan berkembangkan bila mempunyai cukup sumberdaya (5 M+Network & Power)

·Pengelolaan manajemen fokus pada pengembangan organisasi karena lingkungan yang menjanjikan dan masih tumbuh

Paradigma Baru:

·Organisasi akan berkembang bila memiliki kratifitas dan Inovasi

·Pengelolaan organisasi perlu mempertimbangkan berbagai  aspek strategis karena lingkungan lebih kompleks dengan tingkat persaingan yang tinggi

Tantangan Organisasi Dewasa Ini Begitu  Kompleks, Maka Diperlukan Pemimpin Yang Memiliki Pola Berpikir Dan Bertindak  Strategis Dan Visioner,  Sehingga Setiap Keputusan Yang Dikeluarkan Tepat . Oleh karena itu Pemimpin Strategik harus mampu berperan sebagai Manager sekaligus Leader .


Manager

(coping with complexity)

Planning and budgeting

Organizing and staffing

Controlling and problem solving

Leader

(coping with change)

Setting a strategic direction

Aligning people

Motivating and inspiring



Leaders not only know where they’re going , they also take people with them!!

Seorang Pemimpin Strategik harus mempunyai karakteristik , diantaranya :

·Visioner

·Memiliki Animo yang Besar

·Memiliki Integritas

·Dapat Dipercaya / Jujur

·Terbuka & Respek Terhadap Orng Lain

·Berani Mengambil Resiko

·Inovatif & Kreatif

·Belajar dari pengalaman & kekeliruan

Seorang Pemimpin Strategik juga mempunyai peran , diantaranya :


  • Sebagai Motivator
  • Sebagai Fasilitator
  • Sebagai Dinamisator
  • Sebagai Konselor

·Sebagai Evaluator

Pemimpin memiliki peran yang sangat strategis di dalam suatu organisasi atau perusahaan.Peran strategis pemimpin harus diimbangi dengan kompetensi yang sepadan.Penerapan Olympism sangat relevan dan tepat dalam membangun pemimpinstrategik .

Demikian resume yang dapat saya buat , mohon maaf apabila ada kekurangan ataupun kesalahan dalam penulisan . Semoga Bermanfaat :D Terimakasih .

Wassalamualaikum Wr. Wb




BERI NILAI

Bagaimana reaksi Anda tentang artikel ini?

BERI KOMENTAR

Kirim

Konten Terkait


Video Pilihan

Terpopuler

Nilai Tertinggi

Feature Article

Terbaru

Headline