Model Strategi Bisnis Wheelen, Hunger
Model strategi bisnis yang dibuat oleh Wheelen dan Hunger, sering disebut sebagai pendekatan yang komprehensif untuk merancang strategi bisnis sebuah organisasi. Model Wheelen dan Hunger menawarkan pendekatan sistematis dan terstruktur untuk mengembangkan strategi bisnis yang efektif, dengan mengintegrasikan analisis eksternal dan internal serta penerapan strategi yang dipilih dengan cermat (J, David Hunger, 1995).
Model strategi bisnis yang dibuat oleh Wheelen dan Hungermembantu perusahaan untuk mengoptimalkan potensi mereka, menghadapi tantangan pasar, dan mencapai tujuan jangka panjang mereka dengan lebih efektif.
Berikut adalah penjelasan secara detail tentang model ini:
1. Analisis Lingkungan Eksternal
Model ini dimulai dengan melakukan analisis menyeluruh terhadap lingkungan eksternal perusahaan. Langkah ini mencakup:
Analisis Industri: Memahami struktur industri di mana perusahaan beroperasi, seperti potensi pertumbuhan, tingkat persaingan, dan faktor-faktor ekonomi yang mempengaruhi industri.
Analisis Pasar: Menilai pasar atau segmen pasar yang dilayani perusahaan, serta tren dan preferensi konsumen yang mungkin mempengaruhi strategi pemasaran dan penjualan.
Analisis Pesaing: Mengevaluasi pesaing langsung dan tidak langsung untuk memahami kekuatan, kelemahan, strategi, dan reaksi potensial terhadap gerakan strategis perusahaan.
Analisis Makro Lingkungan: Memeriksa faktor-faktor makroekonomi, politik, hukum, sosial, dan teknologi (PESTEL analysis) yang dapat mempengaruhi kondisi bisnis secara keseluruhan.
