Tantangan 15: Kepemimpinan Modern

Semangat Pagi!, 

Tidak terasa, kita telah melalui setengah perjalanan -dari 30 tantangan- minggu ini memasuki tantangan ke-15, ingat! sesuai janji di awal pertemuan, maka setiap minggunya Anda harus mengerjakan tugas Rencana Tindakan Penerapan (RTP)

Bagaimana dengan Rencana Tindakan Penerapan Tantangan-14, minggu yang lalu - (https://www.kompasiana.com/noeradjiprabowo6384/663f0bd7c57afb4eb328ce52/tantangan-14-kepemimpinan-dengan-karakter) ?

Tuliskan di catatan Rencana Tindakan Penerapan tsb

• Hal-hal yang sudah Anda terapkan/jalankan

• Hal-hal yang membutuhkan improvement

Formulir Rencana Tindakan Penerapan Tantangan-14

Tindaklanjut

Hal-hal yang sudah dijalankan

Hal-hal yang membutuhkan improvement

1

Menerapkan "Kumpulan Ide Buta"

•    
•   
• 
  

2

Kembangkan "Jurnal Kepemimpinan"

•    
•   
• 
  

3

Memulai "Hari Bertukar Peran"

•    
•   
• 
  

Baiklah,  kalau catatan di atas sudah selesai Anda isi, maka kita akan lanjutkan di minggu ini

Tantangan 15 - Kepemimpinan Modern

Jangan lupa, untuk minggu ini Anda mengisi formulir Rencana Tindakan Penerapan tantangan-15.

Kalau ada pertanyaan mengenai hal-hal yang perlu penjelasan tambahan -jangan ragu-ragu-, silahkan email ke noeradjip@gmail.com atau IG: @noeradjiprabowo

Jaga kesehatan, tetap semangat & salam sehat sekeluarga 

Salam Improvement!

============================================================================================

“Kepemimpinan bukanlah menggunakan otoritas, namun memberdayakan rakyat." – Becky Brodin 

          Pertama, mari kita bicara tentang pemberdayaan. Lewatlah sudah hari-hari ketika seorang pemimpin perannya adalah duduk di kursi tinggi dan mendikte persyaratan. Ini adalah resep untuk  pertumbuhan stagnan dan nol inovasi. Di dunia yang serba cepat saat ini, Anda tidak mampu membeli kemewahan itu. Memberdayakan tim Anda tidak hanya melepaskan potensi mereka tetapi juga membebaskan Anda untuk fokus pada visioner tugas. Ketika orang merasa diberdayakan, mereka mengambil kepemilikan, dan mari kita lakukan. Jujur saja, orang yang mempunyai tugas akan selalu mengungguli mereka yang mempunyai tugas merasa 'ditugaskan' untuk itu. Ini bukanlah hal yang bagus untuk dimiliki; itu harus dimiliki. Sehingga pertanyaannya bukanlah apakah Anda harus memberdayakan tim Anda; itu seberapa cepat bisakah kami memulai?