Lihat ke Halaman Asli

nengsi ana

Pedagang

Sistem Pengendalian Manajemen di PT Unilever Indonesia Tbk

Diperbarui: 15 Juni 2024   09:44

Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

https://piksiinputserang.ac.id/jurusan/s1-bisnisdigital/

Berdasarkan tinjauan pustaka terhadap sistem pengendalian manajemen (SPM) di PT Unilever Tbk, dapat diambil beberapa kesimpulan penting:Kompleksitas dan Skala Implementasi: PT Unilever Tbk, sebagai perusahaan multinasional dengan operasi yang tersebar luas, menghadapi tantangan dalam mengimplementasikan SPM yang efektif. Proses ini melibatkan koordinasi antara berbagai divisi dan unit bisnis untuk memastikan keselarasan dalam pencapaian tujuan perusahaan.

Pentingnya Pengukuran Kinerja: SPM di PT Unilever Tbk didukung oleh sistem pengukuran kinerja yang canggih. Penggunaan metrik yang tepat membantu manajemen dalam mengidentifikasi area-area yang perlu perbaikan serta memonitor pencapaian target bisnis secara berkala.

Peran Manajer dan Keterlibatan Karyawan: Manajer di PT Unilever Tbk memiliki peran krusial dalam menjalankan SPM. Mereka tidak hanya bertanggung jawab atas pelaksanaan strategi dan keputusan operasional, tetapi juga untuk memotivasi dan melibatkan karyawan dalam mencapai tujuan bersama.

Adaptasi terhadap Perubahan Lingkungan: Perusahaan ini mampu menyesuaikan SPM-nya dengan perubahan lingkungan eksternal dan internal yang cepat. Fleksibilitas ini memungkinkan PT Unilever Tbk untuk tetap kompetitif dan responsif terhadap dinamika pasar global.

Dampak Positif terhadap Kinerja Perusahaan: Implementasi SPM yang efektif di PT Unilever Tbk telah terbukti memberikan dampak positif terhadap kinerja perusahaan secara keseluruhan. Hal ini tercermin dalam pencapaian target finansial, peningkatan efisiensi operasional, dan kemampuan perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan pasar.

Secara keseluruhan, sistem pengendalian manajemen di PT Unilever Tbk tidak hanya berfungsi sebagai alat untuk memastikan kepatuhan terhadap rencana strategis perusahaan, tetapi juga sebagai pendorong utama untuk inovasi dan keunggulan kompetitif. Dengan terus mengembangkan dan menyempurnakan SPM-nya, PT Unilever Tbk dapat mempertahankan posisinya sebagai pemimpin di industri yang dinamis ini.

https://id.wikipedia.org/wiki/Unilever_Indonesia

Nama                         : Nengsiana

Program Studi       : S1 Akuntansi
Nim                            : 231011202042
Dosen pengampu : Bapak Syamsul Mu'arif S.E.,M.M

Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H




BERI NILAI

Bagaimana reaksi Anda tentang artikel ini?

BERI KOMENTAR

Kirim

Konten Terkait


Video Pilihan

Terpopuler

Nilai Tertinggi

Feature Article

Terbaru

Headline