Perubahan dan Pengembangan Organisasi

Adapun di dalam sebuah perusahaan atau organisasi dapat terjadi perubahan organisasi yang disebabkan oleh dua faktor, yaitu faktor internal dan faktor eksternal. Faktor internal (yang berasal dari dalam organisasi) berupa tujuan yang ditentukan dalam organisasi tersebut, strategi yang disusun dalam organisasi, dan kebijakan dalam organisasi. Dan faktor eksternal (yang berasal dari luar organisasi) berupa pendidikan, ekonomi, sosial, hukum, dan sumber alam. Selanjutnya adalah reaksi-reaksi terhadap perubahan organisasi yaitu rasa khawatir, ketidakpastian, kesalahpahaman, ketidaknyamanan, dan penolakan dari luar. Kemudian pengembangan organisasi sendiri adalah suatu proses yang meliputi serangkaian perencanaan yang dilakukan secara terus-menerus oleh suatu organisasi.

Selanjutnya ada beberapa ciri pengembangan organisasi yang efektif, diantaranya adalah  pengembangan organisasi tersebut merupakan strategi terencana dan memiliki sasaran yang jelas, menekankan cara-cara baru yang diperlukan dalam proses meningkatkan organisasi, dan pengembangan organisasi tersebut merupakan kolaborasi dari berbagai pihak. Yang tidak hanya disepakati oleh satu pihak namun disepakati oleh pihak-pihak lain yang terlibat dalam pengembangan organisasi itu. Sehingga tidak menimbulkan kekecewaan dan kesalahpahaman antara satu dengan yang lainnya. Ada berbagai faktor yang mendasari dilakukannya pengembangan organisasi, yaitu kompetisi yang semakin tajam antar organisasi, perkembangan IPTEK, perubahan lingkungan, struktur di dalam organisasi, sistem dalam organisasi, dan perlengkapan dan fasilitas dalam organisasi tersebut. Sebaiknya faktor-faktor tersebut harus diperhatikan sedemikian rupa agar perusahaan atau organisasi dapat mencapai tujuannya dengan maksimal dan dapat bersaing dalam dunia kerja dengan perusahaan-perusahaan lainnya.