Natalis Sabatini Nababan - 201011201622
Sistem Pengendalian Manajemen adalah suatu sistem yang mengarah pada pengendalian kegiatan yang melibatkan sumber daya aktivitas untuk mencapai tujuan perusahaan secara efektif dan efisien.
Sistem Pengendalian Manajemen merupakan hal yang sangat diperlukan untuk mengontrol perusahaan agar dapat berjalan sessuai dengan tujuan perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis bagaimana pengaruh dari penerapan sistem pengendalian manajemen dengan Merancang Sistem Pengendalian Manajemen . Objek penelitian ini adalah di PT. Multimas Nabati Asahan.
PT. Multimas Nabati Asahan (MNA) mulai dijalankan pada tanggal 9 September 1996 dengan bentuk badan perusahaan perseroan terbatas. PT. MNAT berdiri atas prakarsa dari beberapa pemodal Singapura dan Indonesia dengan tujuan untuk menciptakan lapangan pekerjaan sehingga dapat mengurangi jumlah pengangguran serta meningkatkan taraf hidup masyarakat. PT. MNA merupakan salah satu dari sekian banyak perusahaan pengolah bahan baku Crude Palm Oil (CPO) menjadi olein (minyak goreng) dan stearin (bahan baku margarin).
Merancang Sistem Pengendalian Manajemen pada PT. Multimas Nabati Asahan (MNA)
- Motivasi Karyawan
Motivasi adalah dorongan yang menciptakan upaya dan tidakan yang terbaik demi tercapainya tujuan. Dalam setiap individu memiliki motivasi yang berbeda-beda,maka dalam hal ini PT. Multimas Nabati Asahan merancang sistem pengendalian yang harus memperhatikan keselarasan tujuan perusahaan.
- Mengembangkan Ukuran Kinerja
Ukuran kinerja perusahaan di dibagi menjadi dua, yaitu ukuran kinerja keuangan dan nonkeuangan, dimana ukuran kinerja tersebut memiliki karakteristik sebagai berikut:
(1) merefleksikan tindakan dan aktivitas kunci yang berkaitan dengan tujuan organisasi,
(2) dipengaruhi oleh tindakan manajer dan karyawan,
(3) siap dipahami oleh karyawan,
(4) secara masuk akal objektif dan mudah dipahami.