POAC itu adalah stategi/menyesun, memperoses,serta mengatur organisasi untuk lebih terorginir/manajemen. POAC itu singkatan dari Planing, Organizing, Actuathing, dan Controling, Dibawah ini akan menjelaskan secara singkat diantaranya:
Planing
Planing adalah proses mempresentasinTujuan Organinasi dan menciptakan stategi. Planing juga menentukan tujuan mencari cara bagai mana mencapai tujuan. langkah-langkah dalam membuat planing diantaranya:
- Analisis
- Menentukan Skala Prioritas
- Menentukan Tujuan Proogram
- Membuat Anggaran
Organizing (Peroganisasian)
dalam organizing ini meliputi Penugasan, pembagian peran dan tanggung jawab. langkah-lanhkah dalam peroganisasian diantaranya:
- Organisasi hrus dipahami oleh staf
- mendistribusikan pekerjaan ke staf secara jelas
- menetukan prosedural staf
- mendelegrasikan wewenang
Dalam mengemplementasikan aktifitas Organisasi,Organisasi harus merasa yakin dan manpu melakukan suatu pekerjaan, kemudian percaya bahwa pekerjaan telah menambah nilai mereka sendiri, tidak membebani oleh masalah pribadidan tugas yang di berikan cukup relavan.
Actuathing (Pelaksanaan)
Dalam actuathing ini meliputi kerja sama, dan kepemimpinan. pekerjaan kepemimpinan yang harus dilakukan diantaranya, mengambil keputusan, mengadakan komunikasi agar ada saling pengertian antara pemimpin dan bawahan, dan memberikan semangat,inspirasi, dan dukungan pada bawahan. bertujuuan agar terciptanya kerjasama
Controling(Pengontrolan)
Dalam hal ini Controling meruukan bagian paling peting, Karen controling ini ialah proses untuk mengendalikan organisasi untuk mempertahankan organisasi. cara melaksanakan coontrooling diantaranya koreksi, kesalahan dan kekurangan lalu diperbaikan. jadi dapat disimpulkan bahwa semua saling berkaitan satu sama lain seperti pada gambar