Usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) merupakan sektor bisnis yang sangat penting dalam pertumbuhan ekonomi suatu negara, namun, tidak sedikit UMKM yang gagal dan mengalami kebangkrutan. Ada beberapa faktor yang menyebabkan ini terjadi, seperti biaya produksi yang tinggi, persaingan bisnis yang ketat, dan perubahan pasar yang cepat. Untuk itu, diperlukan strategi efektif agar UMKM dapat menghindari kebangkrutan dan terus bertahan dalam pasar yang kompetitif.
Berikut beberapa strategi yang dapat dilakukan oleh UMKM untuk menghindari kebangkrutan:
1. Meningkatkan efisiensi dalam produksi
UMKM juga perlu melakukan evaluasi secara berkala terhadap biaya produksi dan mencari cara baru untuk menekan biaya, seperti menggunakan teknologi yang lebih efisien, melakukan negosiasi harga dengan supplier dan mengelola stok barang secara efisien untuk menghindari kerugian akibat barang kadaluwarsa.
Selain itu, mempertahankan kualitas produk dengan harga yang kompetitif juga menjadi faktor kritis dalam mengoptimalkan efisiensi produksi. Dalam memproduksi produk, UMKM harus mempertimbangkan kualitas bahan baku yang digunakan, teknik produksi yang efektif dan efisien, dan tipe tenaga kerja yang sesuai dengan produksi.
Selain mengoptimalkan produksi, UMKM juga harus mengenal dan memahami pasar serta melihat kebutuhan dan kompetensi target pasar. Hal ini sangat penting dalam menentukan strategi pemasaran, penentuan harga dan mengukur tingkat keberhasilan produk di pasar. UMKM dapat mempelajari pasar melalui riset dan analisa, berpartisipasi dalam acara pameran, atau melalui interaksi langsung dengan pelanggan.
Terakhir, wajib diterapkan manajemen keuangan yang baik agar UMKM dapat mengalokasikan anggaran seefektif mungkin. UMKM perlu memprioritaskan pengeluaran yang benar-benar diperlukan, membuat anggaran yang disiplin, mengelola hutang dengan baik, dan memastikan bahwa arus kas tetap berjalan lancar.
Dalam hal ini, UMKM harus mengoptimalkan produksi, memahami pasar, menerapkan manajemen keuangan yang baik serta strategi pemasaran yang tepat agar dapat menghindari kebangkrutan. Keseimbangan antara efisiensi produksi dan kualitas produk sebaiknya selalu menjadi fokus utama. Dengan strategi yang baik, UMKM bisa bertahan menghadapi persaingan pasar dan tumbuh menjadi bisnis yang sukses.
2. Menjaga kualitas produk
Untuk meningkatkan kualitas produk UMKM, ada beberapa langkah yang dapat dilakukan. Pertama, UMKM sebaiknya memerhatikan detail dalam membuat produk agar tercipta konsistensi dalam kualitas produk. Detail yang diperhatikan bisa meliputi bahan baku yang digunakan, teknik produksi, kemasan, dan lain-lain. Dengan begitu, pelanggan akan merasa nyaman karena produk yang dihasilkan tidak memiliki perbedaan kualitas yang signifikan.