Pembukaan Konferensi internasional Youth Communication Day 2021 telah sukses dilaksanakan. Kegiatan ini di adakan oleh jurusan Ilmu Komunikasi Universitas Ahmad Dahlan dibuka pada 13 Desember 2021. Kegiatan ini diselenggarakan secara daring melalui zoom meeting mengingat masih pandemi Covid-19.
Tema dari kegiatan ini adalah "Communication Challenges in The Age of Hybrid". Pemateri dari kegiatan ini adalah Prof. Estrella Arroyo, Ed.D. dari Dean Collage of Liberal Arts University of Saint Anthony Philippines.
Seminar ini berskala internasional karena mengundang para pembicara berasal dari berbagai negara diantaranya dari Filipina, India, Thailand, China dan juga dari Indonesia. Kegiatan ini di support dari berbagai universitas diantaranya Universitas Muhammadiyah Yogyakarta, Universitas Muhammadiyah Jakarta, Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara, Universitas Aisiyah Yogyakarta, Universitas Muhammadiyah Buton, Universitas Muhammadiyah Ponorogo dan Universitas Muhammadiyah Luwuk yang tergabung dalam Perguruan Tinggi Muhammadiyah Aisyiyah pada program Ilmu Komunikasi.
Seminar ini berskala Internasional karena pada seminar tersebut berasal dari seluruh dunia negara asal peserta diantaranya Indonesia, Thailand, Filipina, India dan China. Total terdapat sekitar 330 peserta yang mengikuti kegiatan ini. Choirul Fajri, S.I.Kom, M.A. sebagai ketua pelaksana dalam kegiatan tersebut menuturkan kegiatan ini merupakan kegiatan tahunan yang diselenggarakan oleh program studi Ilmu Komunikasi Universitas Ahmad Dahlan. Hari komunikasi ini implementasi dari kegiatan kampus merdeka atau kebebasan belajar yang diprogramkan oleh Kementrian Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi dan berharap konfrensi ini dapat memberikan manfaat untuk semua dan mahasiswa ilmu komunikasi dapat meningkatkan kompetensinya.
Youth Communication Day 2021 adalah bagian dari kampus merdeka, merdeka belajar, independen studi dan study exchange. Maksud dari kegiatan ini adalah tantangan komunikasi belajar secara hybrid sebagai pembelajaran komunikasi untuk dapat menyesuaikan gaya hidup baru di era pandemi. Acara ini merupakan yang kedua diseleggarakan oleh program studi Ilmu Komunikasi Univesitas Ahmad Dahlan. Kegiatan ini diharapkan para mahasiswa dapat menyebarluaskan penelitian yang dapat bekerja sama dengan teman-teman dari berbagai negara lain.
Prof. Estrella Arroyo, Ed.D. dari Dean Collage of Liberal Arts University of Saint Anthony Philippines. Akan membawakan materi mengenai "Hybrid Communication". Mungkin beberapa orang belum mengenal orang ini. Profesor Arroyo karena kami sudah memiliki beberapa Korporasi di masa lalu beberapa tahun profesor kami adalah dekan perguruan tinggi. Dia menyelesaikan gelar doktornya di doctor of Education jurusan bahasa Filipina dalam sastra. Dan saya merindukanmu dunia pagi yang baik sebelum memulai acara dia mengucapkan selamat pagi Indonesia berbicara di depan penonton atau bertahun-tahun saya selalu menjadi pengalaman hebat apa pun yang saya dapatkan undangan saya akan terbang dari negara saya ke negara Anda dan menyampaikan pesan saya tepat di depan para mahasiswa. Dalam perayaan hari komunikasi yang di dukung oleh fakultas sastra budaya dan komunikasi. Pemateri di undang untuk membawakan materi mengenai ilmu komunikasi.
Tantangan tema komunikasi di masa serba hybrid karena pandemi. Tema ini sangat relevan dan tepat waktu bahwa kita harus sampai saat titik ini. Cara terbaik dalam berkomunikasi adalah dengan tatap muka, tetapi karena pandemi ini kami merekayasa ulang komunikasi kami dengan melakukan pekerjaan dari jarak jauh bisa dilakukan dari rumah demi keamanan dan kenyamanan. Pada awalnya sulit untuk mengadopsi sistem seperti ini. Tetapi apakah seperti pengusaha memiliki banyak pilihan? Tidak banyak jika mereka ingin mempertahankan bisnis mereka menerima atau mereka harus menerima modalitas secara arak jauh. Namun tantangan seperti ini dilakukan cukup berhasil sekarang dan sekarang masih banyak tantangan lain tergantung dunia setidaknya kesempatan untuk onsite atau dikantor disekolah dimanapun pengaturan pekerjaan mencampur dua praktik misalnya yang dilakukan oleh masyarakat untuk manajemen sumber daya manusia menemukan bahwa dari sampel yang di lakukan dari beberapa karyawan akan baik-baik saja tinggal menyesuaikan seperti potong gaji karena terdampak pandemi. Jika mereka bekerja dari rumah pertanyaannya adalah apakah dampak dari momen hybrid ini pada komunikasi dan pekerjaan apakah keuntungan dan tantangan bagaimana untuk mengatasi kendala yang mungkin terjadi dengan komunikasi hybrid. Apakah mungkin komunikasi hybrid dapat mengatasi masalah pengusaha, pemilik bisnis sekarang makanya pemateri memilih judul saya untuk berkembang biak menjadi hybrid.
Communications Evolution harus cepat memenuhi kebutuhan dunia pasca covid-19 modern, cara komunikasi baru ini memungkinkan karyawan untuk memilih untuk menulis dari pada hari Sabtu untuk bekerja dari kantor dan pada hari-hari lain mereka bekerja dari tangan rumah. perbedaan tentang 5 model Hybrid dijelaskan sebagai berikut dari hibrida statis masing-masing. rekan tim memiliki lokasi kata tetap baik di kantor atau di rumah yang kedua adalah karyawan hibrida dinamis memutuskan di mana mereka bekerja dari kantor atau jarak jauh anggota tim hibrida disinkronkan ketiga bekerja dari jarak jauh dan di kantor tetapi mereka datang ke kantor pada saat yang sama empat C default digital di mana saya dapat menjadwalkan bekerja dari mana pun mereka inginkan tanpa harapan kadang-kadang model ini disebut remote. Model pertama dan yang terakhir adalah bahwa sistem hybrid terdistribusi sepenuhnya model ini disebut sebagai sepenuhnya terpencil dia mengatakan sebagai model hibrida yang sesuai tergantung pada pengaturan ukuran perusahaan dan kebutuhan spesifik karena tidak semua bisnis tidak memiliki komponen yang sama bahwa kegembiraan model kerja hibrida atau bukan ini yang paling bermanfaat bagi sifat pekerjaan harus menjadi pertimbangan utama memulai kembali mode High Ridge Communication sinkron. dan asinkron jadi ya saya bisa sekolah praktek komunikasi sinkron dan asinkron terjadi secara real time dan dimaksudkan untuk memberikan tanggapan yang diciptakan mayoritas berkomunikasi Dari mana pun mereka inginkan tanpa harapan kadang-kadang model ini disebut model pertama jarak jauh dan tahun lalu bahwa hybrid sepenuhnya didistribusikan model ini disebut sebagai sepenuhnya remote memilih model hybrid yang sesuai tergantung pada pengaturan ukuran perusahaan dan kebutuhan spesifik karena tidak semua bisnis tidak memiliki komponen yang sama pilihan model kerja hybrid atau tidak yang paling bermanfaat bagi sifat pekerjaan. harus menjadi pertimbangan utama ini adalah mode komunikasi hybrid sinkron dan asinkron sehingga seperti di sekolah kita berlatih komunikasi sinkron dan asinkron terjadi secara real time. Dan dimaksudkan untuk memberikan respon oleh Jory D komunikasi dalam pengaturan kantor yang khas adalah Komunikasi sinkron atau percakapan tatap muka konferensi video panggilan telepon dan komunikasi sinkron pesan instan dapat membantu mereka berdua dan tim hybrid yang jarang bertemu secara langsung untuk membangun kepercayaan dan keintiman secara teratur dewan komunikasi hybrid ini membantu dalam menciptakan rasa memiliki yang membuat karyawan merasa bahwa mereka terhubung dengan karyawan lain komunikasi sinkron. biasanya tidak terjadi secara real time karena keterlambatan waktu antara pengiriman informasi dan penerimaan informasi tidak ada masalah dalam penjadwalan dalam komunikasi sinkron email email tim chat aplikasi dan platform kolaborasi untuk berbagi dokumen dan pesan video adalah contoh komunikasi sinkron pertahanan komunikasi berkualitas tinggi. Maret tetapi komunikasi sinkron dan bermanfaat untuk situs dan remote kerja jenis komunikasi hybrid mengurangi stres bagi dewan karyawan karena cukup waktu untuk penyesuaian dan tanggapan diperbolehkan.
Tim yang tersebar lebih lanjut bekerja lebih efektif dan produktif Dennis keuntungan perusahaan dari komunikasi hybrid yang pertama meningkatkan produktivitas remote untuk Papa dalam kesulitan waktu perjalanan berdandan dan mendapatkan birdie Anda hampir tidak masalah lagi di pembuangan karyawan ia mungkin mulai bekerja pada waktu yang nyaman dan memungkinkan karyawan pengaturan kerja yang fleksibel adalah salah satu yang paling indah moral-meningkatkan karena ketersediaan berbagai alat komunikasi dan aplikasi. Dan karyawan dapat tetap berhubungan dengan kekhawatiran orang-orang bahkan ketika pekerjaan dilakukan di rumah mereka seharusnya mempercayai karyawan kurangnya kepercayaan dan komunikasinya dapat menjadi masalah serius terutama dalam tim yang tersebar membangun hubungan yang bermakna menjadi lebih mungkin terutama ketika percakapan komunikasi dan kolaborasi dilakukan setiap hari memiliki seseorang di perusahaan. Anda dapat mempercayai Anda membuat Anda merasa dipahami atau dirawat dan itu membangun nomor sistem pendukung yang lebih kuat. untuk peningkatan kolaborasi kita masih berbicara tentang keuntungan dari komunikasi hybrid komunikasi internal mempengaruhi efisiensi pemain tim ketika bekerja pada proyek bahkan anggota belum bertemu satu sama lain mereka menjadi lebih komitmen karyawan merasa lebih nyaman bekerja dengan satu sama lain terutama ketika tidak ada tekanan dari karyawan lain satu menjadi lebih berkomitmen dan ada kepercayaan dan kolaborasi dan 6s dan kinerja anak laki-laki tampan kinerja karyawan naik dengan Saluran komunikasi terbuka melemahkan ketika Anda merasa Anda adalah bagian dari tim besar ini mengarah untuk berjuang untuk kesempurnaan kinerja karyawan dipengaruhi oleh membangun keterlibatan jadi izinkan saya hanya menyebutkan kepada Anda jika saya sampai ke elemen sentral tujuan kesejahteraan menyukai apa yang Anda lakukan adalah tinggal dan termotivasi untuk mencapai sosial Anda memiliki hubungan yang mendukung dan cinta dalam hidup Anda bahwa saya yakin dia akan mengelola ekonomi Anda. komunitas yang menyukai di mana Anda tinggal merasa aman dan bangga dengan komunitas dan fisik Anda memiliki kesehatan dan energi yang cukup untuk mendapatkan hal-hal Seperti bermain setiap hari jika kita memiliki keuntungan juga merupakan kerugian dari tantangan bagi hambatan komunikasi hybrid yang efektif yang menghubungi anda. Wahana ketika saluran komunikasi terbuka tidak berdaya ketika Anda merasa Anda adalah bagian dari tim hebat yang mengarah pada perjuangan. Kinerja karyawan yang sempurna dipengaruhi oleh kesejahteraan dan keterlibatan jadi izinkan saya hanya menyebutkan kepada Anda bahwa pertarungan adalah elemen sentral dari tujuan kesejahteraan adalah menyukai apa yang Anda lakukan adalah tetap tinggal dan termotivasi untuk mencapai hubungan dan cinta sosial yang mendukung dalam hidup anda.
Keuangan mengelola kehidupan ekonomi anda untuk mengurangi stres dan meningkatkan keamanan Komunitas menyukai di mana anda hidup merasa aman dan bangga dengan komunitas dan fisik Anda memiliki kesehatan Anda. dan energi yang cukup untuk menyelesaikan sesuatu setiap hari jika kita memiliki keuntungan keuntungan tantangan bagi hambatan untuk komunikasi hybrid yang efektif dan biarkan saya menyebutkannya yang pertama adalah hilangnya kantor fisik yang tidak sadar yang digunakan oleh kita pengenceran budaya perusahaan karena kurangnya transparansi dan kesejahteraan karyawan sehingga kita harus menyusun strategi dalam menerapkan Jaringan komunikasi hybrid tampaknya tetap sebagai Pengaturan kerja yang dominan tetapi itu bukan jaminan bahwa ini bekerja dengan baik di semua perusahaan pengusaha harus menyusun strategi dan dab dan menguntungkan yang bisa diterapkan di mana lebih dari majikan harus terlebih dahulu menilai dan mengevaluasi sistem yang ada dan menyesuaikan sifat pekerjaan ini dan alat komunikasi yang diperlukan apa yang diharapkan karyawan untuk dilakukan tetapi standar harus diimplementasikan dalam protokol yang akan diikuti transisi ke model rake hybrid tidak terjadi pada jentikan jari yang positif. Alat komunikasi pola pikir dan aplikasi yang mendidik tim tentang sifat dan harapan dalam pekerjaan hybrid dalam proses penuh atau bagaimana kita akan membawa kesenjangan komunikasi hybrid kesenjangan tertentu perlu ditangani untuk menghindari Gangguan Komunikasi oleh Jess kesenjangan tetapi kerusakan dan yakin bahwa tim jarak jauh mereka merasa lebih terhubung satu sama lain karena dalam kebijakan atau aturan sangat penting untuk menjaga transparansi kerangka kerja yang solid dan aksesibilitas ke ketersediaan data CEO dan BP.