Lihat ke Halaman Asli

MUHAMMAD ANANTA SUBIAKTO

NIM 41322110011 Mahasiswa Universitas Mercubuana 41 2022/2023

Proposal Bisnis UMKM Model Porter's Generic Strategics pada Coffeshop

Diperbarui: 9 Juni 2024   15:49

Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Dok. pri

Latar Belakang

Kopi telah menjadi bagian integral dari budaya Indonesia sejak berabad-abad yang lalu. Sejak diperkenalkan pada abad ke-17, kopi tidak hanya menjadi komoditas ekonomi penting tetapi juga bagian tak terpisahkan dari kehidupan sehari-hari masyarakat Indonesia. Dalam beberapa dekade terakhir, perubahan gaya hidup dan meningkatnya kesadaran terhadap kualitas kopi telah mendorong munculnya ribuan kedai kopi di seluruh negeri, dari kota besar hingga kota kecil. Fenomena ini menunjukkan bahwa kopi bukan hanya minuman, tetapi juga simbol dari aktivitas sosial, inovasi, dan komunitas.

Peningkatan konsumsi kopi di Indonesia didorong oleh beberapa faktor, di antaranya adalah pertumbuhan kelas menengah yang semakin besar, peningkatan daya beli, dan perubahan preferensi konsumen yang lebih mengutamakan kualitas dan pengalaman. Kedai kopi modern kini bukan hanya menawarkan minuman, tetapi juga suasana yang nyaman, layanan yang ramah, dan berbagai kegiatan yang menarik minat pelanggan dari berbagai latar belakang.

Dalam konteks ini, Nata de Coffee hadir dengan visi untuk menjadi pilihan utama bagi penikmat kopi yang mencari pengalaman unik dan berkualitas. Nata de Coffee tidak hanya sekadar kedai kopi, tetapi juga tempat di mana pelanggan dapat menikmati setiap momen mereka, baik itu untuk bersantai, bekerja, atau bersosialisasi.

Pentingnya Diferensiasi

Dalam industri yang sangat kompetitif seperti kedai kopi, memiliki keunikan adalah kunci untuk menarik dan mempertahankan pelanggan. Diferensiasi menjadi strategi utama yang akan digunakan oleh Nata de Coffee untuk menonjol di pasar yang padat. Berdasarkan teori Porter's Generic Strategies, diferensiasi memungkinkan sebuah bisnis untuk menawarkan produk atau layanan yang dianggap unik oleh pelanggan, sehingga mereka bersedia membayar harga premium. Strategi ini akan mencakup berbagai aspek, mulai dari kualitas produk, desain interior, hingga pengalaman pelanggan secara keseluruhan.

Tujuan dan Manfaat

Pendahuluan dari proposal bisnis ini bertujuan untuk memberikan gambaran komprehensif tentang Nata de Coffee, termasuk visi, misi, analisis pasar, strategi, dan rencana operasional. Dengan pemahaman yang mendalam tentang pasar dan strategi yang jelas, Nata de Coffee siap untuk bersaing dan unggul di industri kedai kopi yang terus berkembang.

Relevansi Nata de Coffee dalam Industri Kopi Indonesia

Industri kopi di Indonesia menawarkan peluang yang sangat besar, namun juga menghadapi tantangan yang tidak sedikit. Nata de Coffee melihat peluang ini sebagai tantangan untuk menciptakan sesuatu yang berbeda dan lebih baik. Indonesia, sebagai salah satu produsen kopi terbesar di dunia, memiliki berbagai jenis kopi yang belum banyak dieksplorasi oleh kedai kopi lokal. Dengan memanfaatkan kopi lokal berkualitas tinggi dan mengintegrasikan elemen budaya lokal ke dalam pengalaman menikmati kopi, Nata de Coffee bertujuan untuk membawa sesuatu yang baru ke meja pelanggan.

Halaman Selanjutnya


BERI NILAI

Bagaimana reaksi Anda tentang artikel ini?

BERI KOMENTAR

Kirim

Konten Terkait


Video Pilihan

Terpopuler

Nilai Tertinggi

Feature Article

Terbaru

Headline