Lihat ke Halaman Asli

“Nilai-nilai Olimpisme” dalam Kepimpinan Strategik

Diperbarui: 24 Juni 2015   05:45

Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Sosbud. Sumber ilustrasi: KOMPAS.com/Pesona Indonesia

Assalamualaikum WrWb

Pada kesempatan kali ini, saya akan mempertunjukkan hasil resume yang saya buat pada olimpisme pertemuan ke 7.

ARTI KEMIMPINAN STRATEGIK

Pada hakekatnya kemimpinan merupakan kemampuan menggerakan, mempengaruhi dan dapat menanamkan kepercayaan pada orang lain atau sekelompok orang untuk bekerjasama mencapai tujuan tertentu.

Fungsi pemimpin yang utama adalah memberikan arah, mengendalikan, melindungi, dan memberdayakan system sumber daya manusia dan kreativitas dikelompoknya.

Kepemimpinan strategik adalah kompetensi kepemimpinan yangdiperlukan pada lingkungan/kondisi yang kompleks .

Mengapa organisasi saat ini membutuhkan kepemimpinan strategik ? Jawabannya adalah karena fokus organisasi saat ini telah berubah. Terjadi perbedaan antara paradigma lama dan paradigma baru. Berikut adalah penjelasannya :

Paradigma Lama:

1.Organisasi akan berkembangkan bila mempunyai cukup sumberdaya (5 M+Network & Power).

2.Pengelolaan manajemen fokus pada pengembangan organisasi karena lingkungan yang menjanjikan dan masih tumbuh.

Paradigma Baru:

1.Organisasi akan berkembang bila memiliki kratifitas dan Inovasi.

2.Pengelolaan organisasi perlu mempertimbangkan berbagai aspek strategis karena lingkungan lebih kompleks dengan tingkat persaingan yang tinggi.

Ringkasnya saat ini tantangan organisasi dewasa ini begitukompleks, maka dari itu diperlukan pemimpin yang memiliki pola berpikir dan bertindakstrategis dan visioner,sehingga setiap keputusan yang dikeluarkan tepat. Pemimpin yang strategik juga dituntut untuk bisa menjadi manager sekaligus menjadi leader.

Karakteristik Pemimpin Stretegik

1.Visioner

2.Memiliki Animo Yang Besar

3.Memiliki Integritas

4.Dapat Dipercaya /Jujur

5.Terbuka & Respek Terhadap Orng Lain

6.Berani Mengambil Resiko

7.Inovatif & Kreatif

8.Belajar dari pengalaman & kekeliruan

Peran Seorang Pemimpin Strategik


  1. Sebagai Motivator
  2. Sebagai Fasilitator
  3. Sebagai Dinamisator
  4. Sebagai Konselor
  5. Sebagai Evaluator

Untuk membentuk pemimpin strategik diperlukan perumpamaan seperti “Permainan Base Ball yang Sukses”. Dan ukuran keberhasilan suatu kepemimpinan dapat dibandingkan dengan kalimat “Citius, Altius, Fortius”. Sekian resume yang dapat saya buat. Semoga dapat bermanfaat. Kurang lebihnya mohon maaf, terimakasih.

Wassalamualaikum WrWb




BERI NILAI

Bagaimana reaksi Anda tentang artikel ini?

BERI KOMENTAR

Kirim

Konten Terkait


Video Pilihan

Terpopuler

Nilai Tertinggi

Feature Article

Terbaru

Headline