Path Goal Leadership (Kepemimpinan Jalur Tujuan)
Path Goal Theory ini merupakan teori kepemimpinan yang menjelaskan bagaimana perilaku pemimpin yang akan mempengaruhi bagaimana persepsi karyawan tentang harapan (path) antara usaha yang mereka lakukan dengan tujuan (goal).Pada teori ini sama dengan teori lainnya seperti situasional bahwa pemimpin akan sukses jika mereka mampu menyesuaikan perilaku mereka dengan situasi yang mereka hadapi.
Sebelum kedalam penjelasan Path goal Leadership, Kepmipinan (Leadership) kepemimpinan adalah kemampuan seorang pemimpin untuk mempengaruhi dan menggerakkan orang lain untuk mencapai tujuan bersama dalam hal ini tujuan pribadi maupun tujuan organisasi. Faktor gaya kepemimpinan memainkan peranan yang sangat penting dalam keseluruhan upaya untuk meningkatkan kinerja (Melisa, 2014). Maka dari itu sebuah kepemimpinan merupakan hal penting yang harus dimiliki dalam memimpin suatu organisasi dalam bentuk apapun. Dasar pada teori ini adalah bahwa merupakan tugas pemimpin untuk membantu anggotanya dalam mencapai tujuan mereka dan untuk memberi arah serta dukungan yang dibutuhkan untuk menjamin tujuan mereka sesuai dengan tujuan kelompok atau organisasi secara keseluruhan. Path goal leadership theory ini merupakan sebuah model kepemimpinan yang dikembangkan oleh Robert House.
Terdapat dua fungsi dasar dari Teori Path goal leadership yang harus ada di dalam kepemimpinan, yaitu :
1. Fungsi pertama adalah memberi kejelasan alur. Maksudnya, seorang pemimpin harus membantu bawahannya dalam memahami bagaimana cara kerja yang diperlukan didalam menyelesaikan tugasnya.
2. Fungsi kedua, adalah meningkatkan jumlah hasil (reward) bawahannya dengan memberi dukungan dan perhatian terhadap kebutuhan pribadi mereka.
Teori Path-Goal membahas tentang gaya kepemimpinan yang berbeda, termasuk perilaku kepemimpinan yang direktif, suportif, partisipatif, dan berorientasi pada pencapaian dan berkaitan dengan peningkatan kinerja dan kepuasan pengikut dengan berfokus pada motivasi pengikut, Teori Path-Goal sangat penting di tempat kerja karena membantu para pemimpin memahami peran dan pentingnya kepemimpinan di tempat kerja dan bagaimana memotivasi dan mendukung karyawan
4 jenis teoriPath-Goal
Teori jalur-tujuan mengidentifikasi empat jenis utama perilaku kepemimpinan:
1. Berorientasi pada pencapaian
Pada Gata kepemimpinan ini, pemimpin berfokus untuk mendorong keunggulan dengan menetapkan tujuan yang menantang. Pemimpin mendorong karyawan untuk mengejar tingkat kinerja tertinggi mereka dan pemimpin mempercayai kemampuan mereka untuk menanganinya.
Pemimpin mendorong karyawan untuk menunjukkan prestasi kerja yang sangat baik dan terus berkembang. Karyawan yang merasa nyaman bekerja secara mandiri dan memiliki kemampuan pemecahan masalah yang kuat cocok untuk jenis manajemen ini.