Lihat ke Halaman Asli

Michael Gunawan

Mahasiswa Universitas Atma Jaya

Perencanaan Pada Tingkat Perusahaan dan Strategi Manajemen Didalam Perusahaan untuk Mengelola Perusahaan

Diperbarui: 11 April 2024   00:35

Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Ilmu Sosbud dan Agama. Sumber ilustrasi: PEXELS

Pada Kesempatan kali ini saya akan menjelaskan mengenai Dasar dasar dalam perencanaan serta Strategi Pengelolaan didalam Perusahaan

The Foundation Of Planning 

Apa Itu Perencanaan ? 

  • Definisi: tujuan atau sasaran organisasi.
  • Penetapan strategi keseluruhan dan mengembangkan hierarki (struktur) yang komprehensif untuk mengintegrasikan dan mengoordinasikan kegiatan.
  • Berkaitan dengan tujuan (Apa yang harus dilakukan) serta sarana (Bagaimana hal itu harus dilakukan).

Perencanaan di bagi 2:

  • Perencanaan Formal
  • Perencanaan Informal

Mengapa Manajer Membuat Rencana ? 

  • Memberikan arahan kepada manajer dan nonmanajer.
  • Mengurangi ketidakpastian, mengantisipasi perubahan, mempertimbangkan dampak perubahan, dan mengembangkan respons yang tepat.
  • Meminimalkan pemborosan dan redundansi.
  • Menetapkan tujuan atau standar yang digunakan dalam pengendalian.

Tipe Perencanaan : 

  • Jenis -> Strategis , operasional
  • Jangka Waktu -> Jangka Panjang, Jangka Pendek
  • Kekhususan -> Terarah, Spesifik
  • Frekuensi Penggunaan -> Sekali Pakai, Tetap

 

Jenis 

Rencana Strategis

* Diterapkan pada seluruh organisasi.

* Memposisikan organisasi dalam kaitannya dengan lingkungan.

Halaman Selanjutnya


BERI NILAI

Bagaimana reaksi Anda tentang artikel ini?

BERI KOMENTAR

Kirim

Konten Terkait


Video Pilihan

Terpopuler

Nilai Tertinggi

Feature Article

Terbaru

Headline