Untuk memahami perbedaan utama antara inovator yang berkomitmen dengan yang hanya memiliki ide inovasi terlihat dari bagaimana inovator yang berkomitmen mengembangkan bisnis mereka, dan inovasi sangat penting untuk mendorong pertumbuhan mereka. Bagaimana praktik innovator berkomitmen telah disampaikan di artikel sebelumnya, "Komitmen Inovator untuk Keluar dari Krisis ".
Inovator yang berkomitmen akan mengembangkan bisnis mereka dengan membingkai ulang lanskap kompetitif, menemukan pasar baru, dan menggunakan keunggulan khas mereka, sebagaimana yang telah disampaikan pada artikel "Inovator yang Berkomitmen Mengembangkan Bisnis Mereka".
Saat tekanan meningkat bagi perusahaan untuk mengungkap sumber pertumbuhan baru, beberapa perusahaan dengan tergesa-gesa mendorong inovasi yang gagal mencapai potensi penuh mereka.
Ketika penyerapan mengecewakan, perusahaan-perusahaan seringkali menyamakan kekecewaan dengan kegagalan. Akan tetapi, inovator yang berkomitmen melihat ketidakpastian sebagai dorongan untuk belajar, bukan sebagai risiko.
Inovator yang berkomitmen akan menurunkan tingkat risiko dengan terlebih dahulu memfokuskan upaya pengembangan mereka pada sumber ketidakpastian yang paling signifikan.
Pemimpin inovasi dua kali lebih mungkin menggunakan metode pengujian cepat selama setiap langkah inovasi. Inovator yang berkomitmen menganut gagasan bahwa, "hampir setiap pintu adalah pintu dua arah" yag merupakan filosofi pengembangan tangkas yang menerima perputaran tingkat tinggi.
Lantas, bagaimana para inovator yang berkomitmen menjaga setiap pintu tetap terbuka? Para inovator dapat menerapkan pendekatan pengembangan terstruktur yang berfokus pada pembelajaran dengan cepat, terus-menerus menguji dan mengulangi, dan menerapkan teknologi untuk mempercepat kemajuan. Tim inovasi tidak bertujuan untuk membuktikan bahwa ide mereka "benar", tetapi memperlakukan ide-ide sebagai titik awal dalam perjalanan menuju penciptaan nilai dalam skala besar.
Fokuskan pengembangan pada bidang yang paling tidak pasti. Penerapan metrik keberhasilan tidak bisa sama untuk jenis inovasi yang sangat berbeda. Untuk inovasi yang sangat tidak pasti, risiko signifikan dapat terjadi di mana saja dalam garis waktu standar.
Image: Risiko signifikan dapat terjadi di mana saja dalam garis waktu standar (File by Merza Gamal)
Inovator yang berkomitmen mampu mengidentifikasi dan memprioritaskan risiko kritis tersebut dan fokus untuk memahaminya. Pertama, untuk setiap proyek inovasi, perusahaan menetapkan tujuan utama untuk menetapkan pemahaman yang jelas tentang apa yang ingin dicapai, yang dikristalisasikan sebagai target pendapatan atau laba.