Lihat ke Halaman Asli

Kepemimpinan Budaya dalam Organisasi

Diperbarui: 18 Agustus 2021   09:39

Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Ilmu Sosbud dan Agama. Sumber ilustrasi: PEXELS

Di dalam sebuah organisasi ada beberapa orang yang bisa membentuk atau menafsirkan karakter dan budaya organisasi yang artinya sebuah organisasi bukanlah realitas objektif tetapi orang yang memandang organisasi dengan cara pandang yang berbeda. 

Pemimpin membuat sudut pandang yang tentang organisasi dan nilai-nilai yang dapat membantu timnya mencapai misi, visi, dan tujuan strategi organisasi. 

Cara utama dimana para pemimpin mempengaruhi norma dan nilai untuk membangun budaya kinerja tinggi adalah melalui kepemimpinan budaya.

Seorang pemimpin budaya bisa mendefinisikan dan menggunakan sinyal dan simbol untuk mempengaruhi budaya perusahaan. Ada 2 bidang utama dimana pemimpin budaya mempengaruhi budaya :

1. Pemimpin budaya mengucapkan visi untuk budaya organisasi yang dapat dipercaya oleh anggotanya. yang artinya pemimpin mendefinisikan dan mengomunikasikan nilai-nilai yang diyakini atau dipegang oleh para anggotanya, yang dimaksud nilai adalah misi yang jelas atau tujuan inti dari misi tersebut.

2. Pemimpin budaya memperhatikan semua kegiatan setiap hari untuk memperkuat visi budaya. yang artinya pemimpin memastikan bahwa prosedur kerja dan sistem penghargaan sangat cocok untuk memperkuat nilai-nilai dalam budaya, seperti berbicara dengan jelas jadi pemimpin menjalankan pembicaraan dari anggota tim tersebut.

Menciptakan dan mempertahankan budaya kinerja yang tinggi di dalam organisasi tidak mudah di lingkungan yang tempat kerjanya berubah, tetapi dari kata-kata mereka dan tindakan mereka pemimpin budaya memberi tahu bahwa di dalam organisasi apa yang sangat di pentingkan terlebih dahulu. 

ada beberapa mekanisme yang di terapkan para pemimpin untuk menerapkan nilai-nilai budaya adalah dengan simbol atau bahasa khusus yang dapat di pahami. 

selain itu juga mereka ditekankan bahwa seleksi yang kuat dan sosialisasi dengan karyawan baru agar menjaga budaya itu kuat atau bisa juga para pemimpin memberikan sinyal nilai-nilai budaya yang ingin mereka tanamkan dalam organisasi melalui perilaku mereka dalam sehari-hari.

Ada beberapa budaya dalam kepemimpinan :

1. Ceremonies

Halaman Selanjutnya


BERI NILAI

Bagaimana reaksi Anda tentang artikel ini?

BERI KOMENTAR

Kirim

Konten Terkait


Video Pilihan

Terpopuler

Nilai Tertinggi

Feature Article

Terbaru

Headline