Lihat ke Halaman Asli

Sistem Pengendalian Manajemen di Pt Dharma Satya Nusantara Tbk

Diperbarui: 22 Juni 2024   22:11

Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Ruang Kelas. Sumber Ilustrasi: PAXELS

PT Dharma Satya Nusantara Tbk (DSN Group) merupakan perusahaan publik yang bergerak di bidang agribisnis, khususnya dalam produksi kelapa sawit dan produk turunannya, serta kayu. Perusahaan ini memiliki komitmen kuat terhadap praktik keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan.

 Sistem Pengendalian Manajemen (SPM) di PT DSN

SPM di PT DSN mencakup serangkaian proses dan praktik manajerial yang dirancang untuk memastikan bahwa tujuan perusahaan tercapai dengan efektif. Beberapa aspek yang biasanya dicakup dalam SPM meliputi:

  • Perencanaan Strategis: Penetapan visi, misi, dan tujuan jangka panjang perusahaan, serta strategi untuk mencapainya.
  • Penganggaran dan Manajemen Keuangan: Proses pengelolaan anggaran dan sumber daya keuangan perusahaan dengan efisien.
  • Pengukuran Kinerja: Penggunaan Key Performance Indicators (KPI) untuk memantau dan mengevaluasi kinerja perusahaan, baik dari segi finansial maupun operasional.
  • Pengawasan dan Evaluasi: Proses pengawasan yang ketat untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur, serta evaluasi terhadap pencapaian tujuan perusahaan.
  • Tindakan Perbaikan Berkelanjutan: Implementasi tindakan perbaikan berdasarkan evaluasi kinerja untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional.

PT Dharma Satya Nusantara Tbk menerapkan Sistem Pengendalian Manajemen dengan ketat untuk memastikan bahwa operasi bisnis berjalan efisien dan efektif. Dengan fokus pada pengelolaan sumber daya alam secara berkelanjutan dan mematuhi prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, DSN Group dapat mempertahankan posisinya sebagai pemimpin dalam industri perkebunan dan produk olahan kayu di Indonesia.

PT Dharma Satya Nusantara Tbk berhasil mengimplementasikan berbagai konsep manajemen dan bisnis dalam praktik mereka. Kondisi nyata di perusahaan menunjukkan adaptasi yang cerdas dari teori-teori manajemen klasik dan modern, dengan penekanan pada struktur yang jelas, penganggaran partisipatif, perencanaan strategis yang komprehensif, manajemen berbasis kinerja, dan perbaikan berkelanjutan.

Dengan menerapkan Sistem Pengendalian Manajemen yang kuat dan terintegrasi, DSN Group dapat terus beradaptasi dengan lingkungan bisnis yang dinamis dan memaksimalkan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan perusahaan




BERI NILAI

Bagaimana reaksi Anda tentang artikel ini?

BERI KOMENTAR

Kirim

Konten Terkait


Video Pilihan

Terpopuler

Nilai Tertinggi

Feature Article

Terbaru

Headline