Lihat ke Halaman Asli

Shou Zi Chew: Pemimpin Transformasional yang Memimpin Perubahan Stategis di Era Digital

Diperbarui: 25 Agustus 2024   10:00

Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Ilmu Sosbud dan Agama. Sumber ilustrasi: PEXELS

TikTok, platform media sosial yang telah merevolusi cara jutaan orang di seluruh dunia berbagi dan menikmati konten. Dibalik kesuksesan TikTok ini, ada tokoh penting yang sangat memberikan pengaruh besar terhadap TikTok yaitu Shou Zi Chew. Lahir di Singapura pada tahun 1983, Chew membawa latar belakang yang kuat dalam bidang ekonomi dan teknologi. Ia meraih gelar sarjana dari University College London dan gelar MBA dari Harvard Business School, dua institusi bergengsi yang membentuk dasar keahliannya dalam memimpin bisnis global.

Karir Chew dimulai di Goldman Sachs, di mana ia bekerja di bidang investasi dan keuangan. Setelah itu, ia pindah ke DST Global, sebuah perusahaan investasi teknologi, di mana ia semakin memperdalam pengetahuannya tentang dunia teknologi. Keberhasilannya dalam dunia keuangan membawanya ke Xiaomi, raksasa teknologi asal Tiongkok, di mana ia menjabat sebagai CFO dan kemudian Presiden Internasional. Di Xiaomi, Chew memainkan peran kunci dalam memperluas operasi global perusahaan, menunjukkan kemampuannya dalam memimpin perusahaan di tengah pasar yang kompetitif.

Pada tahun 2021, Shou Zi Chew mengambil alih posisi CEO TikTok, di saat perusahaan ini menghadapi berbagai tantangan, termasuk tekanan regulasi global dan persaingan sengit dalam industri teknologi. Sebagai pemimpin transformasional, Chew dikenal karena kemampuannya untuk memimpin perubahan strategis, mengarahkan TikTok melalui masa-masa sulit, dan memastikan platform ini terus berinovasi. 

Di bawah kepemimpinannya, TikTok tidak hanya berhasil mempertahankan popularitasnya, tetapi juga memperluas pengaruhnya di pasar global. Kepemimpinannya tidak hanya mendorong TikTok untuk tetap relevan di era digital yang cepat berubah, tetapi juga untuk terus memimpin inovasi di industri ini. Shou Zi Chew adalah contoh nyata pemimpin yang mampu mengarahkan perubahan strategis dan membawa organisasi ke level berikutnya di tengah tantangan global yang kompleks.

Shou Zi Chew: Tipe Kepemimpinan Transformasional

Terdapat empat jenis kepemimpinan yang memiliki pengaruh:

  • Transformational Leadership
  • Charismatic Leadership
  • Coalitional Leadership
  • Machiavellian-Style Leadership

Shou Zi Chew merupakan seorang pemimpin yang memiliki jenis kepemimpinan transformasional atau Transformational leadership dalam beberapa aspek penting dari kepemimpinannya di TikTok. 

Transformational leadership adalah jenis kepemimpinan yang ditandai dengan kemampuan untuk membawa perubahan yang signifikan pada pengikut dan organisasi.

Beberapa karakteristik kepemimpinan transformasional yang dapat dikaitkan dengan Shou Zi Chew adalah:

  • Kepemimpinan transformasional melukiskan visi besar tentang masa depan yang diinginkan dan mengkomunikasikannya dengan cara yang membuat rasa sakit akibat perubahan menjadi sepadan dengan usaha yang dilakukan.

Pemimpin transformasional seperti Shou Zi Chew mampu mengartikulasikan visi yang jelas dan menarik tentang masa depan perusahaan. Visi ini tidak hanya menjelaskan tujuan jangka panjang, tetapi juga menginspirasi dan memotivasi karyawan untuk bekerja keras, meskipun perubahan yang diperlukan mungkin sulit dan menimbulkan tantangan. Chew, misalnya, menghadapi tekanan regulasi dan persaingan global, namun ia berhasil menjaga semangat tim dengan menekankan pentingnya inovasi dan pertumbuhan jangka panjang, yang pada akhirnya membuat upaya perubahan menjadi sepadan dengan hasil yang diinginkan.

  • Kepemimpinan transformasional menginspirasi para pengikutnya untuk melampaui kepentingan diri mereka sendiri demi kebaikan kelompok, demi kepentingan organisasi secara keseluruhan.

Shou Zi Chew memotivasi karyawannya untuk berpikir di luar kepentingan pribadi dan berkontribusi demi keberhasilan seluruh perusahaan. Dalam konteks TikTok, ini berarti mendorong karyawan untuk tidak hanya fokus pada tugas individu, tetapi juga berkolaborasi demi mencapai tujuan bersama yang lebih besar. Chew menanamkan pemahaman bahwa keberhasilan TikTok sebagai perusahaan global adalah hasil dari upaya kolektif, di mana setiap orang memainkan peran penting dalam kesuksesan tersebut.

  • Kepemimpinan transformasional meningkatkan kepedulian para pengikut dari kebutuhan fisik tingkat rendah (seperti keselamatan dan keamanan) ke kebutuhan psikologis tingkat tinggi (seperti harga diri dan aktualisasi diri).

Chew memimpin dengan cara yang membantu karyawan merasa aman dan dihargai, namun ia juga mendorong mereka untuk mencapai potensi penuh mereka. 

Di bawah kepemimpinannya, karyawan tidak hanya bekerja untuk memenuhi kebutuhan dasar seperti stabilitas pekerjaan, tetapi juga didorong untuk mengembangkan diri, mencapai kepuasan yang lebih tinggi melalui prestasi, kreativitas, dan inovasi. Ini menciptakan lingkungan kerja di mana karyawan merasa termotivasi untuk berkontribusi lebih dari sekadar pekerjaan rutin mereka, dan merasa bangga menjadi bagian dari sesuatu yang lebih besar.

  • Kepemimpinan transformasional mengembangkan pengikut menjadi pemimpin.

Shou Zi Chew tidak hanya berfokus pada pencapaian tujuan perusahaan, tetapi juga pada pengembangan individu di dalam organisasinya. Ia mendorong karyawan untuk mengambil inisiatif, mengembangkan keterampilan kepemimpinan, dan mengambil peran lebih besar dalam pengambilan keputusan. 

Dengan demikian, Chew membangun generasi pemimpin masa depan yang tidak hanya mampu melanjutkan kesuksesan TikTok tetapi juga membawa inovasi baru dan mengatasi tantangan yang akan datang. Ini mencerminkan filosofi kepemimpinan transformasional yang bertujuan untuk memberdayakan setiap individu untuk menjadi pemimpin di bidangnya sendiri.

Shou Zi Chew: Memimpin Perubahan Strategis di Era Digital TikTok

Perubahan diperlukan jika organisasi ingin bertahan dan berkembang, dan pergeseran lingkungan yang cepat telah memaksa para pemimpin di semua industri untuk melihat kembali bagaimana mereka melakukan bisnis. Memimpin perubahan atau leading change adalah tugas pemimpin untuk memastikan organisasi berubah sesuai kebutuhan untuk merespons ancaman, peluang, atau pergeseran lingkungan. 

Halaman Selanjutnya


BERI NILAI

Bagaimana reaksi Anda tentang artikel ini?

BERI KOMENTAR

Kirim

Konten Terkait


Video Pilihan

Terpopuler

Nilai Tertinggi

Feature Article

Terbaru

Headline