Menurut R. Duane dan J. Clifton (1989;p. 239) staffing merupakan proses formal dari memastikan bahwa organisasi mempunyai sumber daya berijazah atau memenuhi syarat untuk mendekati tujuan, dan mewakili sumber hidup dari setiap perusahaan. ... Hal inimerupakan bagian daritugas manajer organisasi.
staffing salah satu fungsi manajemen yang berupa penyusunan perosonal atau individu pada suatu organisaisi/perusahaan sejak dari merekrut tenaga kerja,dalam pengembangan nya samapai dengan usaha setiap usaha tenaga kerja memberi daya guna kepda organisasi. Dengan adannya lingkungan perusahan suatu unit kegiatan yang melakukan aktivitas pengolahan faktor-faktor produksi unutk menyediakan jasa dan barang bagi masyarakat sekitar.
ada 3 fungsi kepegawaian:
- perekrutan mempekerjakan calon karyawan yang sedang mencari pekerja di perusahaan.
- seleksi dalam perekrutan calon karyawan harus melalui tahap seleksi.
- penempatan selanjutnya karyawan yang sudah diterima oleh perusahaan, maka karyawan tersebut di berikan posisi yang di tentukan perushaan dalam menjalakan tahap-tahap yang dibuat perushaan.
Menurut Rivai dan Sagala (2011:212), pelatihan adalah proses secara sistematis mengubah tingkah laku pegawai untuk mencapai tujuan organisasi.
tujuan untuk pelatihan terhadap sebuah organisasi dalam perushaan:
- ilmu pengetahuan karyawan dilatih atau dibimbing oleh perusahaan diharapkan mendapatkan ilmu pengetahuan atau pegalaman yang cukup unutk dapat mengerjakan tugas yang akan diberikan perusahaan terhadap karyawan.
- kemampuan karyawan yang baru diberikan latihan diharapakan dapat dan mampu melakukan tugas saat ditempatkan pada proses yang telah ditentukan perusahaan.
- penentuan sikap setelah melakukan pelatihan,karyawan baru diharapakan dapa memiliki minat dan kesadaran atas pekerjaan yang akan dilakukannya.
- lalu tujuan yang diinginkan dicapai dari program pelatihaan karyawan tersebut pada dasarnya unutk mendukung kelancaran produktivitas perusahaan.
manfaat bagi perusahaan:
- meningkatkan produktivitas.
- memiliki tenaga kerja yang ahli dan terampil di bidang masing-masing.
- meningkatkan sales dan profit.
manfaat bagi karyawan:
- meningkatkan rasa percaya diri.
- meningkatkan kepuasan kerja.
- menambah pengetahuan dan keterampilan di bidang masing-masing.
