Lihat ke Halaman Asli

Dr. Jack Febrian Rusdi

Ph.D bidang ICT, Dosen dan Peneliti

Catatan Intisari tentang Leadership

Diperbarui: 23 Mei 2022   03:33

Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

sumber gambar: actconsulting.co

Istilah leadership tentu sudah akrab bagi masyarakat secara umum. Kajian tentang leadership ini merupakan inti pemahaman dalam suatu perusahaan ataupun organisasi, termasuk dalam kajian Professional Development. Lalu, informasi penting apa saja yang perlu dipahami tentang leadership ini? Catatan Intisari tentang leadership inilah yang dikaji pada artikel ini. Semoga artikel ini mampu memberikan catatan intisari pemahaman tentang leadership ini.

Pengertian

Dalam bahasa Indonesia, Leadership diartikan sebagai kepemimpinan. Leadership merupakan salah satu dari fungsi manajemen organisasi  untuk mempengaruhi, mengarahkan, memotivasi, dan mengawasi orang lain untuk menyelesaikan tugas yang telah direncanakan demi mencapai tujuan perusahaan atau organisasi [1].

Karakter Pemimpin

Pemimpin yang hebat, paling tidak biasanya memiliki karakter berikut [2]:

  1. Keingintahuan yang aktif
  2. Kesadaran diri
  3. Komunikasi yang jelas
  4. Mampu memotivasi
  5. Menguasai cara pendekatan

Perbedaan pemimpin dengan manager

Pemimpin memiliki cara berfikir yang visioner untuk melihat perkembangan perusahaan atau organisasinya untuk masa yang akan datang. Sedangkan tugas manager adalah membuat rencana untuk menjalankan visi dan misi perusahaan atau organisasi, termasuk pengukuran terhadap pencapaian visi dan misi yang telah dilakukan [3].

Jenis dan gaya kepemimpinan

Paling tidak gaya kepemimpinan (leadership style) ditinjau dari lima hal ini, yaitu [4]:

  1. Demokratis, menjadikan anggota timnya sebagai bagian dalam pengambilan keputusan.
  2. Autokratis, mengambil keputusan tanpa meminta pertimbangan dari anggota atau timnya.
  3. Transformasional, melakukan perubahan seperti meningkatkan budaya, membalikkan keadaan, ataupun mendapatkan keuntungan yang lebih.
  4. Transaksional, tidak merubah keadaan yang sudah stabil, namun fokus agar tim melakukan tugas sebagaimana mestinya, dan lebih menekankan pada rencana jangka pendek.
  5. Laissez-Faire, melibatkan tim untuk membantu memimpin organisasi yang dipimpinnya.

Kelebihan yang harus dimiliki pemimpin

Halaman Selanjutnya


BERI NILAI

Bagaimana reaksi Anda tentang artikel ini?

BERI KOMENTAR

Kirim

Konten Terkait


Video Pilihan

Terpopuler

Nilai Tertinggi

Feature Article

Terbaru

Headline