Bos memiliki posisi lebih tinggi daripada bawahan. Pekerjaannya lebih kepada tataran tanggung jawab dan filosofi pemikiran atas sebuah pekerjaan, yang secara teknis dilaksanakan oleh bawahan.
Bos juga mendapat penghasilan lebih tinggi. Ada tunjangan jabatan dan honor tambahan yang pastinya tidak diperoleh bawahan. Itu wajar, melekat pada tanggung jawabnya yang semakin besar. Bagaimana seorang bos selain memastikan pekerjaan beres, juga mengelola hubungan baik dengan para bawahan.
Satu bos bisa punya lebih dari satu bawahan. Perlu kepemimpinan dan kemampuan manajemen sumber daya manusia untuk menjaga keadaan hubungan tetap kondusif ke semua bawahan.
Terjadi di lapangan, seorang bos marah karena kelakuan buruk satu bawahan. Kemarahan itu menyalur ke bawahan lain. Tidak jarang, tiap-tiap bawahan berusaha saling mengerti, agar tidak timbul kemarahan massal.
Pengendalian emosi sedikit banyak dipengaruhi oleh faktor usia. Sekiranya umur lebih tua, seharusnya lebih dapat meredam. Sebaliknya, bila masih muda (semangat membara dan menggebu-gebu), seringkali tersalurkan dalam emosi negatif.
Punya bos lebih muda
Iya, asam garam dalam dunia pekerjaan, bagaimana menghadapi sebuah masalah, bagaimana pelik berpikir mencari solusi, kemungkinan besar lebih sedikit dimiliki oleh bos yang berumur muda ketimbang tua.
Ada banyak faktor mengapa masih muda tetapi sudah dipercayakan tampuk kepemimpinan. Kita tidak menampik, banyak terjadi di beberapa perusahaan atau instansi.
Semisal, seorang anak bos diangkat untuk meneruskan perusahaan orangtuanya. Boleh jadi lulusan universitas luar negeri yang dinilai lebih bonafide daripada dalam negeri. Atau memang, bos muda sangat pintar dan menyumbang prestasi untuk kemajuan instansi.
Di mata bawahan yang lebih tua
Tentu, tidak akan menjadi masalah jika bos muda -- semisal 40 tahun -- memiliki bawahan berumur di bawah 40 tahun. Itu wajar dan lebih gampang untuk memberi arahan.