OPTIMALISASI MANAJEMEN PERSEDIAAN UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI OPERASIONAL DI PERUSAHAAN MANUFAKTUR
Hendrik Zuliana, STIE Mahardhika1
Hendrikzulinafi12@gmail.com
Taufik Kurniawan,SE.,MM2
taufik.kurniawan@stiemahardhika.ac.id
Abstrak
Manajemen persediaan merupakan elemen krusial dalam operasi perusahaan manufaktur. Artikel ini membahas berbagai strategi untuk mengoptimalkan manajemen persediaan dan dampaknya terhadap efisiensi operasional. Dengan metode seperti analisis ABC, Just-In-Time (JIT), penerapan teknologi, forecasting, dan Vendor-Managed Inventory (VMI), perusahaan dapat mengurangi biaya, meningkatkan produktivitas, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Selain itu, optimalisasi manajemen persediaan juga berkontribusi pada pelaporan keuangan yang lebih akurat dan transparan, yang penting dalam konteks akuntansi. Artikel ini menyoroti pentingnya investasi dalam teknologi dan sistem manajemen persediaan berbasis cloud untuk meningkatkan visibilitas dan fleksibilitas operasional. Kesimpulannya, manajemen persediaan yang efektif merupakan kunci keberhasilan jangka panjang bagi perusahaan manufaktur.
Keyword : Manufaktur, Manajemen persediaan, Operasional
PENDAHULUAN