Lihat ke Halaman Asli

MARTEL ( Mari Telusuri )

MARTEL ( Mari Telusuri )

Menghadapi Revolusi 5.0 GMNI Malang Fokus Tingkatkan Mutu Intelektual Kader

Diperbarui: 1 Oktober 2021   10:51

Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Dok. pribadi


Di era revolusi 4.0 banyak hal yang menjadi evaluasi dalam tubuh GMNI Malang. Terlebih khususnya soal intelktual kader dinilai masih belum mapan sehingga terkadang tak mampu beradaptasi dengan kemajuan zaman. Hal ini tentunya menjadi persoalan penting bagi GMNI Malang agar melakukan gerakan perubahan demi menyambut era berganti 4.0 ke 5.0

Ketua GMNI Malang Bung Yongki menyadari masalah tersebut, dan menurutnya Dia akan berusaha sekuat mungkin untuk mendorong, menata dan memperbaiki kapasitas kader agar lebih siap dan layak menyambut era revolusi 5.0.

"Sebenarnya bukan sebuah ketakutan ya tapi masalah ini jika kita tidak pikirkan dan menyiapkan strategi maka masalah kecilpun akan berdampak besar kepada kader, maka kami dari DPC melakukan yang namanya gerakan intelektual agar dapat mengorbitkan kader-kader yang mapan secara intelektual demi menyambut pergantian era revolusi 4.0 ke 5.0 "Ungkap Yongki"

Bung Yongki telah menyiapkan beberapa lembaga tektis sebagai ruang peningkatan kapasitas kader. Di anataranya ada lembaga taktis Study Club GEMAR,Sarinah Mengabdi, Minat Dan Bakat. Dirinya mengharapkan agar kader tidak hanya terkungkung belajar di komisariat saja, melainkan dapat belajar ditingkatan cabang.

Ketua GMNI Malang itu menginginkan agar di setiap sekretariat komisariat - komisariat yang bernaung di bawa DPC GMNI Malang juga bisa mengadakan perpustkaan sebagai pustaka ilmu dalam mengasa intelktual kader. Ia mengaku siap membantu mendonasikan buku ke komisariat yang telah siap mengadakan perpustakaan di sekretaritanya.




BERI NILAI

Bagaimana reaksi Anda tentang artikel ini?

BERI KOMENTAR

Kirim

Konten Terkait


Video Pilihan

Terpopuler

Nilai Tertinggi

Feature Article

Terbaru

Headline