Menguak Talent Management Seorang Susi Pudjiastuti

Menguak Talent Management Seorang Susi Pudjiastuti

Oleh Afrisca Azumanul H.

Era pemerintahan baru bagi Indonesia telah tiba. Presiden yang baru diharapkan akan membawa perubahan kearah yang lebih baik bagi negara tercinta.  Menteri-menteri baru pun sudah mulai  bekerja dalam membenahi permasalahan-permasalahan yang ada saat ini. Salah satu menteri yang paling menonjol dibicarakan dalam pemerintahan Jokowi adalah Menteri Bidang Kelautan dan Perikanan Kabinet Kerja 2014-2019, yakni Menteri Susi Pudjiastuti. Susi adalah sosok menteri yang paling banyak menuai kontroversi,  mulai dari perilaku, kebijakan, dan bahkan pendidikan dan latar belakang Menteri Susi banyak sekali dibicarakan di masyarakat.

Latar belakang pendidikan Menteri Susi yang hanya lulusan SMP membuat banyak orang mencibir dan meragukan kemampuannya dalam menjalankan tugas sebagai seorang menteri.  Namun bila kita menegok latar belakang karier menteri Susi, maka terdapat sebuah prestasi besar yang patut untuk dihargai. Menteri Susi merupakan CEO  dan pendiri PT ASI Pudjiastuti Marine Product, eksportir hasil-hasil perikanan dan PT ASI Pudjiastuti Aviation atau penerbangan Susi Air dari Jawa Barat. Hingga awal tahun 2012, Susi Air telah mengoperasikan 50 pesawat dengan berbagai tipe, dan mempekerjakan 180 pilot, dengan 175 di antaranya merupakan pilot asing.

Beberapa waktu lalu, kebijakan Menteri Susi juga menghebohkan msayarakat kita, yakni dengan menerapkan kebijakan untuk menenggelamkan kapal-kapal asing yang mencuri ikan di wilayah perairan Indonesia. jika ditinjau dari segi kualifikasi talentnya,  Menteri Susi tergolong memiliki tiga jenis talent, yakni high performers yang selalu memberi kontribusi pada keberhasilan kinerja yang dibuktikan dengan pelaksanaan kebijakan baru yakni melakukan penenggelaman bagi kapal-kapal asing yang mencuri ikan di perairan Indonesia yang sebelumnya telah disertai dengan adanya pemberitahuan mengenai penerapan kebijakan baru tersebut kepada para duta besar negara asing di Indonesia, high potential yakni memiliki potensi tinggi dan perlu dipertahankan untuk menggantikan tenaga yang kurang produktif yang dibuktikan dengan mendorong dan meningkatkan kinerja Kementrian Kelautan dan Perikanan sejak awal pelantikannya sebagai seorang Menteri, dan pivotal performers, yakni dapat memastikan keberlanjutan kinerja yang sedang berjalan yang dibuktikan dengan adanya statement tegas dari Menteri Susi sendiri mengenai keseriusannya dalam membenahi bidang Kelautan dan Perikanan di Indonesia tanpa melihat sisi materi yang ia dapatkan secara pribadi dari pendapatannya sebagai seorang menteri.

Dalam manajemen fungsional, Menteri Susi tergolong pada seseorang dengan kemampuan tinggi dan juga motivasi tinggi. Hal itu dibuktikan dengan pengetahuan Menteri Susi yang sangat mendalam mengenai bidang kelautan dan perikanan yang banyak ia temukan secara langsung di lapangan saat ia membangun usaha pengolahan ikan PT ASI Pudjiastuti Marine yang ia rintis sejak tahun 1983, dan saat ini PT ASI Pudjiastuti Marinetelah menjadi perusahaan besar dan ternama baik di Indonesia maupun di dunia.

Semoga dengan talenta dan keberanian yang dimilikinya Menteri Susi dapat memajukan dunia kelautan dan perikanan di negara kita tercinta, Indonesia. Indonesia merupakan negara yang terdiri dari beribu pulau yang dikelilingi oleh laut yamg luas dan kaya akan sumberdaya laut disekitarnya. Semoga kemaritiman negara kita semakin jaya dibawah naungan dan koordinasi dari Ibu Susi tercinta.