Pada saat itu, penasihat medis dan kesehatan masyarakat telah melacak kasus penyakit pernapasan yang tidak diketahui yang dilaporkan di rumah sakit, sebagian besar di daerah padat penduduk.
Mereka telah menghubungi Pusat Pengendalian Penyakit di AS dan Organisasi Kesehatan Dunia untuk membantu mendiagnosis kasus tersebut , mereka melaporkan dengan keyakinan bahwa setidaknya ada 50 kasus yang dikonfirmasi, dengan hingga 120 kandidat lagi. Dua puluh orang telah meninggal sejauh ini.
Hipotetis ini diambil dari sektor kesehatan, tetapi pendekatan pengambilan keputusan yang akan kita gunakan untuk menganalisisnya dapat diterapkan pada berbagai keputusan di semua sektor.
Pandemi H1N1
Meskipun contoh ini hipotetis, itu tidak realistis. Pandemi kesehatan menjadi perhatian serius di dunia global saat ini, bagi lembaga pemerintah di setiap tingkatan.
Situasi ini memberikan peluang untuk memeriksa dan mempelajari tentang pendekatan sistematis terhadap keputusan kebijakan, termasuk belajar dari situasi pandemi masa lalu. Misalnya, pemerintah pusat dan daerah mengembangkan tanggapan terhadap pandemi H1N1 2009. Peta yang dibuat oleh Organisasi Kesehatan Dunia tentang pandemi ini ditunjukkan di bawah ini.
Berikut informasi opsional di bawah ini.
Wabah Flu Babi: Hari demi Hari
Science Insider: Jon Cohen, Science, diterbitkan online 9 Juni 2009.
Kolom Science Insider ini memiliki urutan awal hari demi hari dari peristiwa flu babi pada tahun 2009, menelusuri catatan infeksi pada bulan Maret 2009 di Mexico City melalui 3 bulan berikutnya dari peristiwa penting di seluruh dunia.
Ketika penyakit itu muncul di Meksiko dan Amerika Utara dalam dua bulan pertama, otoritas kesehatan masyarakat regional dan nasional Meksiko menanggapi dengan serangkaian kebijakan darurat untuk menahan epidemi.
Urutan kronologis juga mencatat penggunaan sistem peringatan pandemi WHO dan mengutip beberapa laporan yang mengkritik WHO dan beberapa tanggapan kebijakan nasional terhadap ancaman pandemi.
China dan AS: Tanggapan Dibandingkan
Dewan Hubungan Luar Negeri: Membandingkan Krisis H1N1 dan Tanggapan di Amerika Serikat dan Cina. Yanzhong Huang, NTS Kertas Kerja No. 1 November 2010.
Artikel Dewan Hubungan Luar Negeri ini membandingkan tanggapan China dan AS yang berbeda terhadap krisis H1N1.
AS melakukan pendekatan mitigasi; alih-alih memfokuskan upaya untuk menahan penyebaran virus, energi diarahkan untuk memperkuat kapasitas lonjakan untuk mengobati kasus yang ada dan mengurangi penyebaran virus, seperti yang direkomendasikan oleh WHO. Di sisi lain, China berfokus pada pendekatan penahanan, memperlakukan pandemi H1N1 dengan protokol yang sama yang akan digunakan untuk penyakit yang jauh lebih parah seperti wabah atau kolera. Pendekatan yang berbeda ini sebagian dapat dikaitkan dengan insentif politik China, yang setelah wabah SARS sebelumnya membuat para pembuat kebijakan bertindak sedemikian rupa untuk memaksimalkan tampilan legitimasi dan perhatian nyata terhadap kesehatan masyarakat.
Pelajaran yang Dipetik di Meksiko
BioMed Central: Epidemi influenza A (H1N1) di Meksiko. Pelajaran yang didapat. Cordova-Villalobos dkk. Kebijakan dan Sistem Penelitian Kesehatan, 28 September 2009.
Artikel ini menilai pelajaran yang dipetik dari tanggapan Meksiko terhadap krisis. Atas rekomendasi WHO, Meksiko mengembangkan Rencana Kesiapsiagaan dan Respons Pandemi Influenza Nasional pada tahun 2003 untuk mengantisipasi krisis semacam itu. Dalam lima hari setelah kematian H1N1 pertama, semua tingkat Negara Bagian Meksiko, dengan dukungan aktif dari Presiden, terlibat penuh dengan tanggapan.
Keberhasilan tanggapan Meksiko berasal dari rencana Kesiapsiagaan dan Tanggapan, koordinasi tingkat tinggi di antara Dewan, komunikasi yang transparan dengan publik, dan solidaritas organisasi internasional dan pemerintah asing. Kesulitan operasional yang dihadapi dalam mengimplementasikan rencana Respon, seperti kurangnya pengumpulan data yang seragam, akan diselesaikan dan dimasukkan ke dalam rencana masa depan.