Sistem Pengendalian Manajemen dan Evaluasi Kinerja PT Unilever Tbk

sistem pengendalian manajemen pada PT Unilever Tbk

Pengendalian manajemen merupakan salah satu aspek penting dalam keberlangsungan bisnis suatu perusahaan. PT Unilever Indonesia Tbk sebagai salah satu perusahaan konsumen terkemuka di Indonesia, memiliki sistem pengendalian manajemen yang sangat terintegrasi. Dalam artikel ini, akan dibahas mengenai penerapan sistem pengendalian manajemen pada PT Unilever Indonesia Tbk dengan fokus pada sistem informasi manajemen. Penerapan sistem pengendalian manajemen pada PT Unilever Indonesia Tbk dilakukan dengan menggunakan sistem informasi manajemen yang terintegrasi. Sistem ini memberikan informasi yang akurat dan real-time mengenai kinerja perusahaan dan memungkinkan manajer di semua tingkatan untuk membuat keputusan yang lebih baik dan lebih cepat.  

Dalam pengukuran Kinerja

PT Unilever Indonesia Tbk menggunakan pengukuran kinerja untuk memastikan bahwa perusahaan mencapai tujuannya. Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan sistem Balanced Scorecard yang mencakup empat perspektif, yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan.

Setiap perspektif dilengkapi dengan sejumlah indikator kinerja yang berkaitan dengan tujuan perusahaan. Indikator kinerja ini diukur secara teratur dan digunakan untuk mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan dan untuk memantau kemajuan perusahaan dalam mencapai tujuannya.