Tingkat Perencanaan Strategis MSDI

Tingkat perencanaan strategis MSDI

 Dalam manajemen sumber daya manusia, perencanaan merupakan unsur penting dalam merumuskan tindakan dan kegiatan yang mendukung terciptanya tujuan perusahaan itu sendiri. 

Perencanaan strategis melibatkan perspektif jangka panjang dan secara otomatis berputar dan mempengaruhi perencanaan operasional bisnis. 

Perencanaan operasional memiliki perspektif perencanaan jangka menengah dan  pendek, yang melibatkan perencanaan program-program tertentu, jenis, jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan, struktur organisasi, perencanaan keberhasilan dan personel pengembangan strategis, di samping sejumlah rencana untuk menyusun rencana strategis. Pada dasarnya konteks perencanaan SDM terdiri dari tiga subtansi konteks, yaitu: 

 Pertama, Proses pembentukan ringkasan data  untuk analisis dan simulasi  untuk  mendapatkan gambaran kekuatan SDM yang ada.

Kedua, proses pengadaan personel diikuti dengan metode evaluasi atau Kriteria  penerimaan. 

Ketiga, proses penugasan, penempatan kembali sumber daya manusia atau penggunaan kembali data administratif yang ada, yang dapat dianalisis untuk tujuan informasi  atau pemindahan karyawan ke posisi yang lebih tepat