Dalam dunia kerja,kerja sama merupakan elemen yang sangat penting untuk meraih tujuan. Pada suatu instansi atau perusahaan tentunya memerlukan sinergi setiap tim antara departemen untuk mencapai target secara keseluruhan karena sinergi dalam tim akan menghasilkan output yang lebih besar dibandingkan dengan bekerja sendiri atau individu. Kerjasama tim disuatu instansi atau perusahaan tentunya memerlukan sinergi setiap tim antara departemen untuk mencapai target secara keseluruhan, karena sinergi dalam tim akan menghasilkan output yang lebih besar dibandingkan dengan bekerja sendiri atau individu. Kerjasama tim tak hanya menyelesaikan tugas-tugas kecil namun bisa meraih tujuan tim yang merupakan proyek besar dalam tim untuk keutamaan perusahaan.
Dari ilustrasi ini, maka yang dimaksud dengan kerjasama tim adalah sekumpulan dua orang atau lebih yang satu sama lain saling berintraksi dalam mencapai tujuan bersama. Sebuah tim lebih sekedar sejumlah orang yang mengenakan atribut yang sama. Bekerja sama dengan sebuah tim berarti mengarahkan pencapaian-pencapaian individu menuju pencapaian bersama atau organisasi. Didalamnya ada proses saling memberi dan menerima saran karana hal itu sangatlah penting bagi kerjasama tim dan tidak mementingkan kepentingan individu.
Dalam definisi yang sebenarnya tim bukanlah sebuah kelompok, tim adalah sejumlah orang dengan keterampilan yang saling melengkapi, berkomitmen pada satu tujuan umum,target-target, dan pendekatan yang untuknya mereka mempertahankan diri mereka dengan tanggung jawab secara mutual. Sebuah kelompok bisa disebut tim jika, Tim bekerja menyelesaikan masalah secara continue, hasil dan tujuan bersama bukan untuk individu, anggota tim menjalankan kepemimpinan, memiliki tanggung jawab atas pekerjaan tim dan yang terakhir tim membangun sebuah tujuan dan misi.
Dengan adanya tim akan mempermudah suatu pekerjaan dimana resiko pekerjaan ditanggung oleh kelompok,sumber lebih banyak dan terjadi proses belajar, kelemahan individu teratasi oleh kelompok dan kemampuan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dapat lebih akurat dan lebih matang.
Ada berbagai cara untuk membangun rasa keberamaan tim yaitu ; tim yang dinamis berjalan apabila anggotanya mampu membangun rasa kebersamaan secara efektif,rasa kebersamaan tersebu dapat terwujud bila para anggota tim menerima keberagaman dalam anggota masing-masing, karena adanya perbedaan akan melengkapi sebuah kekurangan dalam sebuah tim dan tidak memandang pangkat, suku ,agama dan kepercayaan masing-masing anggotanya,saling percaya, saling menghargai dan dilandasi keterbuakaan.
Dalam sebuah penelitian menunjukkan bahwa ikatan tim yang kuat akan menjadi salah satu investasi terbaik untuk masa depan perusahaan. Selain itu, hasil penelitian ini juga menyatakan bahwa kegiatan tim yang diadakan oleh perusahaan dapat membantu meningkatkan produktivitas karyawan secara keseluruhan dalam sebuah perusahaan. Hal yang harus diperhatikan jika tim tidak berjalan sesuai ,maka harus memperhatikan apa yang dirasakan setiap anggota tim terebut.
Salah satu ahli konsultan manajemen bernama John Hagel mengatakan bahwa; salah satu rahasia kesuksesan kerjasama tim didalam perusahaan mungkin bukan hanya mengukur keterlibatan karyawan akan tetapi rahasia kesuksesannya adalah menemukan peluang yang tepat untuk membangkitkan kinerja karyawa
