Apa kalian tau tentang penganggaran ? Penganggaran merupakan aspek penting dalam pengelolaan keuangan dan berfungsi sebagai alat untuk merencanakan dan mengendalikan keuangan organisasi. Dalam konteks ini, penganggaran tidak hanya sekedar dokumen formal yang mencatat perkiraan pendapatan dan pengeluaran, namun juga merupakan pedoman strategis dalam pengelolaan sumber daya.
Nah salah satu Fungsi utama penganggaran adalah sebagai alat perencanaan. Proses ini menetapkan tujuan keuangan dan operasional yang ingin dicapai organisasi dalam jangka waktu tertentu. Anggaran memungkinkan administrator untuk:
1. Menetapkan Prioritas: Anggaran membantu organisasi memfokuskan sumber daya pada kegiatan yang paling mendukung pencapaian tujuan strategis.
2 Memperkirakan Kebutuhan Sumber Daya: Proses ini memungkinkan manajemen untuk menentukan sumber daya, tenaga kerja, dan bahan mentah yang dibutuhkan.
3. Mengantisipasi risiko: Membuat anggaran memungkinkan organisasi mengantisipasi tantangan yang mungkin dihadapi dan menyiapkan tindakan perbaikan.
Selain perencanaan, penganggaran juga berfungsi sebagai alat manajemen. Fungsi ini dicapai melalui evaluasi dan pemantauan pelaksanaan anggaran. Pengendalian anggaran meliputi:
1. Perbandingan kinerja aktual dan anggaran: Manajemen dapat membandingkan kinerja keuangan dengan anggaran yang ditetapkan untuk mengidentifikasi penyimpangan.
2. Analisis Varians: Apabila terdapat ketidaksesuaian antara anggaran dan aktual, lakukan analisis varians untuk mengetahui penyebabnya dan mencari solusinya.
3. Tindakan perbaikan: Berdasarkan analisis varians, manajemen dapat mengambil tindakan perbaikan untuk terus mencapai tujuan keuangan.
Pada artikel kali ini ada beberapa Jenis Anggaran Dalam akuntansi manajemen, terdapat beberapa jenis anggaran:
1. Anggaran Operasional : Berisi perkiraan pendapatan dan biaya operasional harian.