Lihat ke Halaman Asli

Budaya Organisasi Tamaris Hydro: Pilar Kesuksesan dalam Inovasi dan Kolaborasi

Diperbarui: 15 Desember 2024   16:05

Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Sumber: tamarishydro.com

PT Tamaris Hydro, perusahaan yang bergerak di bidang Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) dan Pembangkit Listrik Tenaga Minihidro (PLTM), menjadikan budaya organisasi sebagai fondasi keberhasilan mereka. Dengan fokus pada keberlanjutan, kolaborasi, dan inovasi, Tamaris Hydro berhasil menciptakan lingkungan kerja yang harmonis sekaligus produktif.

Nilai-Nilai Inti yang Menggerakkan

Budaya organisasi Tamaris Hydro terangkum dalam akronim TAMARIS, yang mewakili nilai-nilai:

  • Transparansi
  • Anticipative Thinking (Pemikiran Antisipatif)
  • Motivasi
  • Acknowledgement (Pengakuan)
  • Responsibility (Tanggung Jawab)
  • Integrity (Integritas)
  • Sense of Belonging (Rasa Memiliki)

Nilai-nilai ini mendorong karyawan untuk berinovasi, bekerja sama, dan bertanggung jawab, menciptakan iklim kerja yang mendukung pengembangan individu maupun tim.

Norma dan Simbol yang Memperkuat Ikatan

Norma seperti etika kerja, ketepatan waktu, dan komunikasi kekeluargaan menjadi pedoman perilaku yang mempererat hubungan antarindividu di perusahaan. Selain itu, simbol-simbol seperti logo berbentuk kincir melambangkan semangat keberlanjutan dan inovasi yang menjadi inti operasional Tamaris Hydro.

Seragam dengan kode warna tertentu tidak hanya berfungsi sebagai identitas visual tetapi juga mencerminkan semangat kolektif karyawan. Lebih jauh lagi, cerita pendirian Tamaris yang berfokus pada solusi energi hijau untuk wilayah terpencil menginspirasi seluruh tim untuk bekerja demi tujuan yang lebih besar dari sekadar keuntungan finansial.

Komunikasi: Dinamis dan Energik

Dengan jargon "Flowing & Energizing", Tamaris Hydro menerapkan gaya komunikasi yang menggabungkan pendekatan informal dan profesional. Pola komunikasi ini menciptakan suasana kerja yang hangat namun tetap berorientasi pada hasil.

Pada tingkat tim, koordinasi antardivisi dilakukan dengan cepat melalui sistem team of teams, yang memungkinkan semua karyawan berkontribusi secara optimal. Komunikasi antarindividu juga menekankan keakraban dan rasa saling percaya, sementara transparansi menjadi kunci keberhasilan proyek lintas divisi. Untuk komunikasi publik, Tamaris memanfaatkan media sosial seperti Instagram guna memperluas dampak program CSR mereka.

Halaman Selanjutnya


BERI NILAI

Bagaimana reaksi Anda tentang artikel ini?

BERI KOMENTAR

Kirim

Konten Terkait


Video Pilihan

Terpopuler

Nilai Tertinggi

Feature Article

Terbaru

Headline