Lihat ke Halaman Asli

Manajemen Strategik

Diperbarui: 16 Januari 2025   08:03

Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Kelas MPI semester 3 STAI Al Badar Cipulus

Manajemen strategik adalah disiplin yang penting dalam memastikan bahwa organisasi dapat mencapai tujuan jangka panjangnya dengan efektif. Melalui pendekatan yang terstruktur, manajemen strategik melibatkan analisis lingkungan internal dan eksternal, perumusan strategi, implementasi, dan evaluasi. Dalam konteks pendidikan Islam, manajemen strategik menjadi alat yang penting untuk menghadapi tantangan dan peluang yang ada di lingkungan pendidikan saat ini. Berikut adalah pembahasan mengenai berbagai aspek manajemen strategik, termasuk peran pemimpin, prinsip-prinsip, analisis lingkungan, serta strategi inovasi dan teknologi. Manajemen strategik adalah proses yang melibatkan identifikasi dan implementasi strategi yang bertujuan untuk mencapai tujuan jangka panjang organisasi. Menurut Michael Porter, "Strategi kompetitif adalah tentang menjadi berbeda. Ini berarti memilih aktivitas yang berbeda untuk memberikan perpaduan nilai yang unik".

Peran dan Fungsi Pemimpin dalam Manajemen Strategik

Pemimpin dalam manajemen strategik bertanggung jawab untuk merumuskan visi, misi, dan tujuan organisasi, serta mengarahkan implementasi strategi. Henry Mintzberg mengatakan, "Strategi bukan hanya rencana masa depan, tetapi pola dalam rangkaian keputusan masa lalu".

Prinsip-prinsip Manajemen Strategik

Prinsip-prinsip manajemen strategik meliputi analisis lingkungan, formulasi strategi, implementasi, dan evaluasi. Menurut Peter Drucker, "Manajemen yang baik adalah tentang membuat keputusan yang tepat lebih sering daripada tidak".

Etika dan Model Manajemen Strategik

Etika dalam manajemen strategik menekankan pentingnya integritas dan tanggung jawab sosial. John R. Schermerhorn mengingatkan, "Manajemen etis mencerminkan standar moral tinggi dan perhatian yang tulus terhadap kesejahteraan semua pemangku kepentingan".

Analisis Lingkungan Internal

Analisis lingkungan internal melibatkan penilaian sumber daya dan kapabilitas organisasi. Barney dan Hesterly menyatakan, "Keunggulan kompetitif dapat dicapai melalui sumber daya yang langka, sulit ditiru, dan tidak dapat digantikan".

Analisis Lingkungan Eksternal

Halaman Selanjutnya


BERI NILAI

Bagaimana reaksi Anda tentang artikel ini?

BERI KOMENTAR

Kirim

Konten Terkait


Video Pilihan

Terpopuler

Nilai Tertinggi

Feature Article

Terbaru

Headline