Penerapan prinsip Taylorisme dalam organisasi atau perusahaan di era modern ini mengacu kepada konsep manajemen ilmiah yang dikembangkan oleh Frederick W. Taylor pada awal abad ke-20. Taylor juga mempublikasikan Principles on Scientific Management, sedangkan karya Weber diterjemahkan sebagai The Theory of Social and Economic Organization,yang dimana kedua buku tersebut membahas tentang masalah-masalah perusahaan dan bisnis dengan filsafat.
Secara bersamaan Taylor dan Weber menyajikan sebuah teori organisasi dan manajemen yang dimana secara khusus membahas tentang anatomi organisasi formal yang biasa disebut sebagai teori-teori structural klasik.
Meskipun di era saat ini perkembangan teknologi dan budaya sudah berkembang pesat, tetapi prinsip-prinsip dasar dari Taylorisme masih memiliki relevansi dengan organisasi atau perusahaan saat ini, prinsip-prinsip Taylorisme antara lain :
Pembagian Kerja.
Pembagian kerja disini menyangkut bagaimana tugas, kewajiban dan pekerjaan organisasi didistribusikan. Disini Taylor menyatakan bahwa seorang pekerja harus dibebaskan dari tugas perencanaan serta kegiatan tata usaha.
Proses Skalar dan Fungsional.
Proses skalar dan fungsional disini berkaitan dengan pertumbuhan vertical dan horizontal dari suatu organisasi. Proses skalar disini menunjukkan rantai perintah atau dimensi vertical organisasi.
Pembagian kerja dalam tugas-tugas yang lebih khusus dan pembentukan kembali ke bagian-bagian lebih khusus menjadi sebuah unit-unit yang sesuai adalah suatu hal yang berkaitan dengan proses-proses fungsional dan ekspansi horizontal organisasi.
Struktur.
Struktur disini berkaitan dengan hubungan-hubungan logis antara berbagai fungsi dalam sebuah organisasi. Teori klasik disini berfokus kepada dua struktur yaitu struktur Lini dan struktur Staf. Struktur Lini disini menyangkut saluran-saluran kewenangan organisasi yang berkaitan dengan pencapaian tujuan utama organisasi.
Sedangkan, Struktur Staff disini menunjukkan jabatan-jabatan yang memberikan bantuan kepada jabatan-jabatan lini untuk melaksanakan pekerjaan mereka dengan lebih baik, dengan memberikan nasihat, bantuanm dan pelayanan.