Cara Baru Untuk Berkomunikasi Dengan Karyawan dan Kolega Anda
Saat ini Anda memasuki bulan-bulan terakhir di tahun 2021, perkiraan kerja dari rumah tampak jelas anda akan berada di fase ini untuk beberapa waktu. Beberapa perusahaan menawarkan kemampuan untuk bekerja dari rumah sebagai keuntungan, kini telah menjadi norma bagi sebagian besar bisnis.
Sementara tahun 2020 dapat dianggap sebagai tahun kerja jarak jauh, ini hanyalah permulaan karena kita melihat tren berlanjut pada tahun 2021 meskipun aturan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) telah memasuki masa transisi. Bahkan kebutuhan akan ruang kantor fisik yang besar secara bertahap akan menjadi sesuatu dari masa lalu.
Secara umum, meningkatnya penerimaan perusahaan terhadap pekerjaan jarak jauh menandakan pengakuan yang lebih luas bahwa penting untuk menawarkan fleksibilitas kepada karyawan dan lebih banyak pilihan untuk menyeimbangkan pekerjaan dan kehidupan pribadi mereka.
Para pemimpin bisnis telah mampu menyatukan solusi untuk bertemu dengan tim mereka secara virtual dan pertemuan tatap muka mungkin disediakan hanya untuk sesi brainstorming, memperkenalkan proyek baru, atau latihan membangun tim, sementara hari-hari untuk bekerja secara jarak jauh adalah untuk pekerjaan yang dapat dilakukan secara individu.
Menjadi sangat jelas bahwa panggilan video atas obrolan tidak memiliki rasa komunitas yang dapat membangun kolegialitas langsung dan mendorong brainstorming spontan secara maksimal dibandingkan pekerjaan sesi tatap muka.
1. Pekerjaan Jarak Jauh Membutuhkan Lebih Banyak Keterlibatan
Dalam lingkungan kantor, sikap positif dan hubungan yang kuat membuka pintu untuk kemajuan. Salah satu kelemahan bekerja dari jarak jauh adalah lebih sulit untuk menonjolkan pencapaian profesional. Pada tahun 2020, karyawan perlu melakukan upaya ekstra untuk memperkuat keterlibatan mereka secara virtual untuk memastikan mereka memiliki akses ke peluang baru.
Dalam pengaturan jarak jauh di mana karyawan berkolaborasi sebagian besar melalui email, keterlibatan jauh lebih sulit bagi pekerja untuk disampaikan dan bagi pemberi kerja untuk mengidentifikasi. Dengan berpartisipasi dalam acara virtual, aktif dalam rapat online, dan menjaga antusiasme tetap tinggi, karyawan akan dapat menonjol sebagai pemimpin saat bekerja dari rumah.
2. Pekerjaan Jarak Jauh Memengaruhi Manajemen Kinerja
Pekerjaan jarak jauh telah mengubah manajemen kinerja secara signifikan. Organisasi akan semakin fokus pada pekerjaan yang dilakukan alih-alih jam kerja namun fokus membuat alat dan aplikasi untuk membantu mengelola kinerja karyawan jarak jauh menjadi lebih penting. Untuk memaksimalkan efisiensi karyawan, perusahaan akan membutuhkan visibilitas atas apa yang pekerja lakukan.