Lihat ke Halaman Asli

Dicky Saputra

TERVERIFIKASI

Talks about worklife and business. Visit my other blog: scmguide.com

Tantangan Membongkar Stereotip Peran Manajer yang Katanya Kerjanya Cuma Menyuruh Saja

Diperbarui: 19 April 2024   08:09

Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

Banyak yang beranggapan kalau manajer kerjanya cuma menyuruh-nyuruh saja padahal tidak begitu kenyataannya (Icons8 Team/unsplash)

Di dunia kerja, seringkali kita mendengar stereotip tentang peran seorang manajer. Salah satu stereotip yang umum adalah anggapan kalau menjadi seorang manajer adalah pekerjaan yang mudah, di mana seseorang cuma perlu "nyuruh-nyuruh" tanpa benar-benar melakukan pekerjaan yang signifikan.

Tapi, apakah pandangan ini benar adanya?

Sebagai seorang manajer atau orang yang tertarik dengan manajemen, Anda mungkin sudah menghadapi pandangan negatif atau stereotipik semacam ini.

Jadi, bagaimana seharusnya kita menanggapinya?

Edukasi sebagai Kunci Utama

Pendekatan edukatif adalah kunci penting dalam menanggapi pandangan negatif terhadap peran manajer. Dengan kesabaran dan pemahaman yang komprehensif, kita bisa membantu orang lain memahami kompleksitas serta tanggung jawab yang melekat dalam peran manajerial.

Hal ini tidak cuma membuka wawasan mereka tentang pekerjaan seorang manajer, tapi juga membantu mereduksi stereotip yang tidak akurat.

Sebagai seorang manajer, penting untuk berbagi contoh konkret tentang tugas-tugas dan tantangan yang dihadapi dalam menjalankan pekerjaan sehari-hari. Ini mencakup aspek-aspek seperti perencanaan strategis, pengambilan keputusan, dan pengawasan tim.

Melalui penjelasan yang lebih mendalam, kita bisa menggambarkan kompleksitas pekerjaan manajerial dan menunjukkan kalau peran ini jauh lebih dari sekadar "nyuruh-nyuruh".

Memahami kalau peran manajer melibatkan lebih dari sekadar memberi perintah adalah langkah penting dalam mengubah pandangan negatif tentang manajemen. Ini melibatkan keterlibatan aktif dalam pekerjaan tim, pengembangan keterampilan komunikasi, kepemimpinan, dan pemecahan masalah.

Dengan menyoroti aspek-aspek ini, kita bisa memberikan gambaran yang lebih lengkap tentang peran seorang manajer dalam organisasi.

Demonstrasi Peran Manajer yang Aktif

Halaman Selanjutnya


BERI NILAI

Bagaimana reaksi Anda tentang artikel ini?

BERI KOMENTAR

Kirim

Konten Terkait


Video Pilihan

Terpopuler

Nilai Tertinggi

Feature Article

Terbaru

Headline