Pemimpin adalah orang yang memegang jabatan kekuasaan atau pengaruh. Kesukesan dalam sebuah perusahaan itu tergantung bagaimana cara pemimpin memimpin perusahaan mereka. Mungkin banyak berbagai macam gaya kepemimpinan yang ada dan dipakai oleh para pemimpin. Tapi pernahkah kita bertanya tanya apakah gaya kepemimpinan yang digunakan oleh pemimpin yang memimpin perusahaan besar didunia?. Tentu kita penasaran apa gaya kepemimpinan yang digunakan oleh pemimpin besar didunia hingga mereka bisa berhasil memimpin perusahaannya hingga dapat menjadi perusahaan yang sukses dan terdepan?.
Jeff Bezos, nama yang tidak asing bukan?. Betul, Jeff Bezos dia adalah CEO dan Founder dari salah satu perusahaan E -- Commerce terbesar didunia yaitu yang kita kenal dengan nama AMAZON. Dan dia juga merupakan salah satu dari sepuluh orang terkaya didunia. Mungkin kita bertanya tanya bagaimana cara dia memimpin perusahaanya? Apa gaya kepemimpinan yang digunakan dibalik kesuksesannya tersebut?. Dan jawaban dari pertanyaan tersebut adalah gaya Kepemimpinan Transformasi.
Ya, Jeff menggunakan gaya Kepemimpinan Transformasi untuk memimpin perusahaannya. Berikut saya menjelaskan apa saja yang dilakukan Jeff dan bagaimana ia menerapkan gaya Kepemimpinan Transformasi tersebut!. Kepemimpinan Transformasi sendiri merupakan pendekatan kepemimpinan yang fokus pada menginspirasi, menggerakan, dan mengubah orang untuk mencapai potensi terbaik mereka. Dengan kepemimpinan transformasi, para pengikut merasakan kepercayaan, kekaguman, kesetiaan, dan penghormatan terhadap pemimpin, dan mereka termotivasi untuk melakukan lebih daripada yang awalnya diharapkan mereka (Bass, 1996).
Para pemimpin transformasi cenderung memiliki visi yang jelas dan terkadang juga sangat menantang atau berambisius, seperti visi yang dimiliki oleh Jeff sendiri adalah bahwa dia ingin menjadikan AMAZON sebagai perusahaan E -- Comemerce terbesar dan terdepan didunia. Ini mungkin juga merupakan fondasi untuk suksesnya penerapan gaya kepemimpinan transformasi. Dikarenakan visi tersebut memberikan gambaran akan keseriusan yang dimiliki oleh Jeff untuk memajukan perusahaannya. Hal ini dapat menginspirasi para pengikut untuk lebih bersemangat dalam berkerja agar dapat mencapai cita cita perusahaan bersama pemimpin mereka. Perilaku tranformasi, seperti motivasi yang menginspirasi (misal, visi yang optimis) serta perhatian individu, bisa meningkatkan kecakapan diri tiap tiap bawahan (McColl Kennedy & Anderson, 2002).
Jeff juga dikenal berani dalam mengambil resiko. Keberanian tersebut membuat Jeff dapat menciptakan lingkungan di AMAZON dimana karyawan merasa didorong untuk berpikir kritis dan mencoba hal hal baru, tanpa takut menghadapi kegagalan. Rangsangan intelektual bisa meningkatkan kreativitas pengikut secara perorangan dan tim (Howell & Avolio, 1993). Dengan begitu karyawan akan tergerak dan termotivasi untuk terus melakukan sebuah inovasi. Jeff percaya bahwa kebebasan untuk gagal dan mencoba mampu membantu karyawan untuk memaksimalkan potensi yang mereka miliki dan nantinya membuat kontribusi lebih kepada perusahaan. Kepemimpinan transformasi sangat terkait dengan kepercayaan diri pemimpin (Dirk & Fernin, 2002).
Terdapat banyak keberhasilan dalam inovasi jangka panjang yang dilakukan Jeff karena budaya perusahaan yang ia ciptakan menggunakan kepemimpinan transformasi, contohnya Kindle dan E- Book, serta yang paling populer adalah Amazon Web Service (AWS). Keberhasilan dalam melakukan invoasi dan kreativitas diatas membuat kekaguman dan kepercayaan karyawan terhadap Jeff. Hal ini membuat eratnya hubungan antara karyawan dengan pimpinan yang itu merupakan dampak yang sangat positif bagi perusahaan. Karena loyalitas karyawan merupakan kunci sukses majunya sebuah perusahaan.
Kepemimpinan transformasi dianggap efektif dalam situasi atau budaya apa pun (Bass, 1996, 1997). Dan itu terbukti diterapkan oleh Jeff untuk membantu mengatasi era persaingan global sekarang. Dengan memahami dan merespons dinamika kompleks dari era saat ini, pemimpin transformasional dari Jeff dapat membawa perusahaan menuju kesuksesan jangka panjang dengan tetap berfokus pada inovasi, kemampuan beradaptasi, dan pengembangan karyawan. Kepemimpinan Transformasi juga terbukti sukses digunakan oleh pemimpin perusahaan besar didunia lainnya. Contohnya adalah Elon musk dan Steve Jobs.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H