Tiga Tip Menemukan Bakat Karyawan

Para pemimpin bisnis yang digerakkan oleh misi sering kali mengungkapkan ketidakpuasan mereka terhadap sulitnya menemukan rekan kerja berbakat yang memiliki komitmen yang sama terhadap misi organisasi. Bagaimana bisnis yang digerakkan oleh misi menemukan talenta seperti itu dan memastikan bahwa talenta tersebut tetap ada pada mereka? Dan jika Anda ingin berkembang pesat, bagaimana Anda menemukan dan mempertahankan bakat tersebut? Ini juga merupakan masalah yang harus ditangani oleh perusahaan kami. Pada tahun 2017, kami meluncurkan Devoted Health, sebuah perusahaan layanan kesehatan lengkap, yang berjanji untuk memperlakukan setiap klien seolah-olah mereka adalah bagian dari keluarga kami sendiri. 

Kami sekarang melayani lebih dari 200.000 lansia di 13 negara bagian dengan layanan perawatan kesehatan dan asuransi berkat tim pendiri yang setia dan dapat muat di dalam minivan. Mempertahankan Orang Tua Baru di Perusahaan Anda Jika Anda ingin mengubah cara perusahaan Anda membantu orang tua baru, dari cuti, dukungan laktasi, hingga pengasuhan anak, lihatlah perubahan permainan strategi. Kami memiliki lebih dari 2.000 karyawan, dan tim saya berada di jalur yang tepat untuk mempekerjakan lebih dari 1.000 orang pada tahun ini saja. 

Bagi beberapa organisasi dengan perkembangan tinggi, saat ini mereka cenderung merasa sulit untuk mengisi pekerjaan dengan individu yang fokus pada misinya. Kami belum menemukan masalah tersebut sejauh ini. Melalui kombinasi strategi konkrit yang bergantung pada jawaban tiga pertanyaan kunci, kami telah mampu mengurangi separuh pergantian posisi yang paling banyak berhubungan dengan pelanggan dan telah menemukan talenta yang antusias dan termotivasi untuk mengisi posisi kami. Untuk memulainya, apa satu kualitas penting yang penting untuk mencapai tujuan Anda? Ada kemungkinan bahwa misi Anda akan berdampak global. Ini mungkin berbeda dan rumit. 

Namun, Anda harus mempersempitnya menjadi satu kualitas penting untuk memulai proses menemukan talenta ideal untuk mencapai tujuan tersebut. Misalnya, Anda harus memahami mereka sebagai keluarga agar dapat memenuhi misi kami dalam merawat mereka seperti keluarga. Itu dimulai dengan penyesuaian mendalam. Kualitas terpenting perusahaan Anda mungkin berbeda. Keingintahuan, ketekunan, atau ketahanan mungkin itu penyebabnya. Namun, kualitas apa pun yang Anda bedakan, Anda perlu melacaknya pada setiap pekerja baru. Artinya, Anda harus secara taktis memasukkan kualitas penting ini ke dalam proses wawancara Anda untuk setiap posisi, mulai dari karyawan garis depan yang berinteraksi dengan pelanggan hingga insinyur perangkat lunak yang bekerja hingga larut malam untuk mengerjakan kode. Anda harus menyadari bahwa setiap anggota tim Anda memiliki kualitas penting itu. Kedua, apakah Anda memprioritaskan hati Anda di atas kepala Anda?